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风电工程项目进度管理探讨

20 10 9 年 月 施 工 技 术 39 9 CONSTRUCTION TECHNOLOGY 2 1 第 卷 第 期 风电工程项目进度管理探讨 刘学峰 ( , 10008 1) 北京天润新能投资有限公司 北京 [ ] , 。 、 摘要 结合进度管理要点 分析了风电工程进度管理的主观及客观影响因素 给出风电工程进度管理的原则 组 、 、 、 。 。 , 织机构 管理方式 编制与报批 实施办法及检查调整方法 明确了风电工程项目进度管理的措施 指出 对于风 , , , 、 , 电工程投资建设公司 应重视项目建设进度管理 建立健全管理机构 进行全过程 多层次的动态管理 以有效控制 项目建设进度。 [ ] ; ; ; 关键词 风电工程项目 进度管理 进度计划 组织机构 [ ]TU-92 [ ]A [ ]1002 -8498 (20 10 )09 -002 1-04 中图分类号 文献标识码 文章编号 Discussion on Schedule Management of Wind Power Proj ect Liu Xuefeng (Beij ing Tianrun New Energy Investment Co. ,Ltd. ,Beij ing 10008 1 ,China) Abstract :Based on key points of schedule management ,subjective and objective influence factors of schedule management in wind power project are analyzed . Furthermore ,principle ,organization , management modes ,establishment and approval ,implement ,checking and adjustment are given ,as well as measures for schedule management of wind power project . It is pointed out that investment enterprises should pay more attention to construction schedule management and strengthen the dynamic organization , so that the construction schedule can be controlled . Key words :wind power project ;schedule management ;schedule plan ;organization 1 主要是供公司层面控制项目建设各大节点; 进度管理要点 ② 二级进 1)搭建进度管理机构

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