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提升油气田地面建设的项目管理水平的研究 　　【摘要】随着我国石油行业的快速发展，油气田地面建设也获得了一定的发展，由于油气田地面建设具有较长的投资时间、较大的投资资金以及不能间断工作等基本特征，油气田生产的效果会直接的受到这些原因的影响。根据油气田地面工程建设过程中的具体特征，促进其项目管理水平的提升有着重要的作用。本文细致的探讨了分别从油气田地面建设过程中的设计管理环节、施工环节以及竣工验收环节等方面的管理，促进油气田地面建设项目管理水平得到有效提升。 　　【关键词】油气田 地面建设 项目管理水平 　　油气田地面工程建设主要是为了给开发油气田工程提供服务为基本目标而进行的，地面建设过程中一定要达到开发模式、油气田产能以及地下油等方面的需求。因为气藏、石油等物质于地下长期深埋，通常在认识上均存在着一定的偏差，同时在建立地面工程建设的方案时还带来了一定的困难。最近几年，通过相关工作人员不断的在油气田地面工程建设过程中进行探索，找到了相关的解决方法对难关进行克服，同时不断的实践以及研究地面建设工程项目管理的具体内容，获得了较为明显的效果。促进油气田地面建设工程中项目管理质量的有效增强，能够推动石油行业的快速发展。 　　 1 油气田地面建设各环节的项目管理工作 　　1.1 设计管理过程的项目管理 　　一旦油气田地面建设工程审批成功后，则进行基础工程的设计，通过完成相关的基础