家教项目计划书.doc

PAGE PAGE 2 广东商学院家教中心 计划书 团队名称：PEPSI（百事) 指导老师：卢子普老师，董艳玲老师，黄东老师，曾艳老师 目录 项目的宗旨及其意义所在………………………………………………..4 我们项目的宗旨………………………………………………….………….…4 项目的意义………………………………………………………………….….4 项目计划摘要……………………………………………………….….…5 家教中心………………………………………………………………………..5 项目资金的流动………………………………………………………………..5 市场需求………………………………………………………………………..6 组织与人力资源………………………………………………………………..6 服务介绍…………………………………………………………………..6 家教……………………………………………………………………………..7 提供家教服务客户对象…………………………………………………...7 提供家教兼职的客户对象……………………………………………...…7 发展方式……………………………………………………………….…..7 为广商莘莘学子提供各类兼职……………………………………………..…7 客户对象…………………………………………………………………...7 兼职来源…………………………………………………………………...7 办补习班………………………………………………………………………..7 客户对象…………………………………………………………………...8 教员组成…………………………………………………………………...8 人员以及组织结构………………………………………………………..8 事务总会……………………………………………………………………8 事务财务管理部………………………………………………………………8 人力资源部……………………………………………………………………8 业务开拓部……………………………………………………………………8 市场预测…………………………………………………………………..8 1. 市场需求概况………………………………………………………………….8 a. 家教群体基数巨大……………… b. 家教期望决定需求…………………………………………………………9 c. 关键的信任度……………………………………………………………….9 d. 基础家教利润分析…………………………………………………………9 e. 代理商经营策略……………………………………………………………10 2.竞争的分析………………………………………………………………………10 a.对手的特点…………………………………………………………………..11 b.我们团队的优势……………………………………………………………..11 六．风险分析……………………………………………………………………...12 七．资金流动方向………………………………………………………………...13 a.. 前期资金………………………………………………………………….14 b. 后期资金…………………………………………………………………..15 八.经营策略………………………………………………………………………..16 a. 经营短期………………………………………………………………...…16 b. 经营长期………………………………………………………………...…17 c. 竞争推广策略. ………………………………………………………….…17 ．经营管理……………………………………………………………………...…17 1..日常主要事务(流程图) ……………………………………………………17 a..财务管理 (流程图) ………………………………………………...….…18 b. 宣传…………………………………………………………………….…19 c. 网站管理……………………………………………………………….…20 d. 寻求兼职岗位……………………………………………………………20 e 事务总会的工作汇报和下阶段工作计划会议…………...….………….20 f. 发放工资………………………………………………………………20 2．日常事务模型图……………………………………………..……………20 十. 企业所有权分配………………………………………………...……………21 十一. 发展目标…………………………………………………………...………21 十二