第十一章节_产品定价:定价策略.docVIP

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第十一章节_产品定价:定价策略

第十一章 产品定价:定价策略   定价决策受到一系列复杂环境和竞争因素的影响。公司制定的不只是一个价格,而是一个涵盖它的一系列产品的价格结构。这一价格结构随产品生命周期的变化而变化。公司调整产品的价格以反映成本和需求的变化,并适应各种购买者和情况的变动。当竞争环境变化时,公司就开始考虑何时开始改变价格和怎样适应变化了。 1、描述模仿产品和新产品的定价策略   定价是一个动态的过程。公司为自己的全部产品设定一个定价结构。随着时间的推移,公司不断改变这个结构,以适应不同的消费者和形势变化,定价策略常常随着产品生命周期的变化而变化。公司可以从几?quot;价格-质量策略中选择一种作为推出模仿产品的定价,包括溢价定价、经济型定价、优质定价和高索价。在为创新型产品定价时,可以使用撇脂定价法,制定一个很高的价格,从各个细分市场上获取最大的收入;或者使用市场渗透定价法,制定一个较低的初始价格,深入市场占领较大的市场份额。 2、解释公司如何找到一个使产品组合总利润最高的价格系列   当产品是产品组合中的一部分时,公司寻求一个使总利润最高的产品组合定价策略。在产品线定价中,公司要决定不同产品的价格差别。公司还要为备选产品、附属产品、副产品和产品束定价。 3、讨论公司如何调整价格以适应不同的消费者和情况   公司使用一系列价格调整策略,以适应不同的细分市场和情况。一种策略是折扣和折让定价,第二种策略是细分市场定价,有时,公司在决定定价策略时考虑的不仅是经济因素,它们使用心理定价以更好地传达一种产品的定位。另一种方法是地理定价,最后,国际定价策略意味着公司要调整价格,以适应世界不同市场的环境和公司在不同市场上的期望目标。 4、讨论主动变动价格和适应价格变动中的关键问题   当公司考虑主动变动价格时,必须同时考虑顾客和竞争者的反应。主动降价和主动提价都会对他们产生不同的暗示。购买者对价格变化的反应,受消费者对价格变化的理解的影响。竞争者的反应可能来自于既定的政策,也可能是来自对各种情况的分析。 在应付竞争者的价格变动中也有许多因素值得考虑。面对竞争者的价格变动,公司必须尽力了解竞争者的意图,变动可能持续的时间及其影响。如果需要快速反应,企业应该事先计划,对竞争者可能采取的不同价格变动行为准备对策。面对竞争者的价格变动,公司可以保持不变、降低价格、提高感知质量、改进质量、提高价格,或者推出一个战斗品牌。 关键概念和原则   当公司推出一种新产品时,它们有两种选择:市场撇脂定价法和市场渗透定价法。   撇脂定价法只有在特定条件下才有意义。   市场渗透定价法要起作用必须满足几个条件。   在产品线定价过程中,管理部门必须决定同一产品线中不同产品的价格差别。   许多公司在销售与主体产品配套的备选产品或附件时,采用备选产品定价法。   如果公司生产的产品与一个主体产品同时使用,需要使用附属产品定价法。   使用副产品定价法时,制造商需要找到这些副产品的市场,价格只要比储存和运输副产品的成本高就可以了。   使用产品束定价法时,销售商一般将几种产品组合成一束降价销售。   许多公司通过调整基础价格,以回报消费者的某些行为,这些价格调整被称作折扣和折让,有多种形式。现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣、折让。   通过细分市场定价法,公司以两种或多种价格销售产品或服务。   细分定价策略有消费者子市场定价、产品形式定价、地点定价、时间定价。   在使用心理定价法时,销售商不仅要考虑经济学方面的问题,还必须考虑与价格有关的心理方面的问题。   心理定价的另一方面是参考价格,也就是当购买者看到一件产品时心里所想到的价格。   使用促销定价法时,公司可以暂时制定低于标准,甚至低于成本的价格。   五种地理定价策略:FOB起点定价法、统一交货定价法、地区定价法、基本点定价法、无运费定价法。   公司在某个国家制定价格要考虑许多具体因素,包括经济状况、竞争形势、法律法规,以及批发与零售系统的发展状况等。   成本对于制定国际价格是一个重要的因素。   促使公司考虑降低价格。一种是公司生产能力过剩,另一种是激烈的价格竞争导致的市场份额下降。   公司可以通过许多方式来提高价格,以跟上成本的增加。   只要有可能,公司应当考虑多种方法来解决成本升高和需求过量的问题,而不是靠提价。   价格升高通常会降低销售量,但也会对购买者产生一些正面的影响。   当价格变动影响到的企业较少,产品的一致性较高,购买者的信息充分的时候,竞争者最容易做出反应。   当有几个竞争者时,公司必须预测每个竞争者可能有的行动。   如果竞争者改变价格。   如果公司决定采取有效的对策,它可能有四种做法。首先,它可以降低价格,与竞争者相匹敌。   公司可以保持价格不变,但是提高产品和服务的感知

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