方针目标管理规范.docVIP

设备制造有限公司管理标准 方针目标管理标准 设备制造有限公司 发布  方针目标管理标准QG/ZTC0102-1998 1 目的与适用范围 为了将方针目标的各项工作纳入标准化管理体系，保证方针目标的正确可行性，保持与集团公司方针目标的一致，加强方针目标的分解和落实，从而保证公司年度发展目标和长远发展规划的顺利实施，特制订本标准。 本标准适用于本公司方针目标的制订、展开、实施和考核管理的全过程。 2 相关文件 本标准直接引用了集团公司公布实施的QG/ZTC0201-1997《方针目标管理标准》，并按照集团公司1998年分级管理表的有关规定，制定并实施本标准。 3 职责和职权 3.1企管办职责 3.1.1负责收集、整理、汇总有关资料，提出企业的方针目标草案； 3.1.2组织方针目标的可行性论证； 3.1.3负责展开方针目标，并落实各部门相应目标值； 3.1.4负责对各部门方针目标实施情况进行检查、考核与诊断，协调各部门工作； 3.1.5负责公司年度方针目标实施和完成情况的总结； 3.1.6负责就方针目标有关事宜与集团公司进行联系和协商。 3.2各部门职责 3.2.1负责本部门方针目标的可行性论证，并将论证结果报至企管办； 3.2.2负责部门方针目标的展开，落实具体措施、步骤； 3.2.3对本部门方针目标值实施情况进行自查，并将自查结果汇报企管办；