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PAGE 1 企业战略管理的特征（与一般的职能管理相比） （1）是一种高层次的管理。 （2）是一种整体性的管理。 （3）是一种动态性的管理。 （4）战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率。 企业战略与战略管理的区别 企业战略实质上是一种“谋划或方案”，而战略管理则是d对企业战略的一种“管理”，具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。简单说,静态方案与动态实施过程。 企业战略的要素： 产品与市场范围 增长向量 竞争优势 协同作用 企业战略的四要素的关系？ 四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。 产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围 增长向量可以明确这种范围扩展的方向 竞争优势是企业获利能力的保证 协同效应则是企业获利能力实现的“加速器” 公司战略的特点： 从形成的性质看，是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为 从参与战略形成的人员看，制定与实施人员主要是企业的高层管理人员 从对企业发展的影响程度看，与企业的组织形态有着密切的关系 从战略管理的角度来说，职能战略的侧重点在于： 如何贯彻落实战略目标 目标的论证及其细分化 确定战略重点、战略阶段和主要战略措施 战略实施中的风险分析和应变能力分析 7、公司战略、竞争战略与职能战略三者的关系： 三者一起构成了企业战略体系。在一个企业内部，企业战略的各个层次之间是相