战略管理教程教本.docVIP

尚德自考项目 战略管理教程 本次上课时间为2009年5月15日，是本门课程第4次课，授课教师讲述内容为课本的第90页至121页。 教师提示： 本节内容简介 公司发展战略的概念、特征、利弊 一体化战略 多元化战略 稳定性战略的概念、类型 收缩型战略的含义和类型 本节学习目标 理解公司的发展型战略、稳定型战略、收缩型战略的含义、特征 掌握公司采取发展型战略、稳定型战略、收缩型战略的原因 本节重点及难点 发展战略、稳定型战略、收缩型战略的意义 一体化战略 横向一体化的战略利益 多元化战略应注意的问题 企业并购的整合 本节在考试中的题型 选择 名词解释 简答 论述 本节学习方法如下： 第四章 公司战略的制定 （重点） 第一节 发展型战略 （重点） 一、发展型战略的概述 发展型战略的概念与特征：(教科书第90页) 发展型战略的利弊：（教科书第91页至92页） 二、密集增长型战略 1.密集增长型战略意义：（教科书第92页） 2.密集增长型战略 表4-2安索夫产品-市场矩阵 （1）市场渗透战略。 例如：在现有产品和现有市场的情况下 （2）市场开发战略。 例如：在现有产品和新市场的情况下 （3）产品开发战略。 例如：在新产品和现有市场的情况下 （4）多元化战略。 例如：在新产品和新