奥运营销成功案例启示.pptVIP

奥运营销的成功案例启示;2012伦敦奥运会正如火如荼进行中，无论是奥运会开幕式惊艳全场的“女王”空降、精彩绝伦的名人才艺展示，还是竞技场上奋勇争先的激烈，奖牌榜不断刷新的激动，观众呐喊助威的刺激，都刮起了一场热带风暴。而奥运盛会里，还有另外一场风暴：奥运营销。奥运场馆内四周、运动员着装、比赛直播间……醒目的企业品牌logo无处不在，形成强烈的视觉冲击。除此之外，与奥运有关的商业活动目不暇接，麦当劳的“实战奥运赢冠军”，可口可乐的“加入中国节拍，助威2012伦敦奥运”，伊利的“邀你来奥运”等。品牌高调高频率出现在公众视线，互动活动积极开展，目的都是通过奥运契机，扩大企业知名度和美誉度，抢占更多市场份额，最终实现企业盈利大幅度提升。;　奥运营销(Olympic Marketing)，是借助奥运赛事作为载体来推广企业的产品和品牌的市场营销活动。比较常见的是成为奥运会赞助商、官方合作伙伴、产品技术服务提供方，以及将品牌和奥运联系起来，推出广告、促销和活动。1896年的第一届奥运会就已经有了奥运营销的影子，但直到1980年以后才出现真正规模上的奥运营销，时至今日，已经有很多企业通过它实现华丽转身，实现名利双收。;　　NO.1 可口可乐 ——体验营销揽货成功 　1928年首次出现在阿姆斯特丹奥运会上，此后可口可乐一届不漏参加了每一次的奥运盛会。而开始尝到甜头的以1996年的亚特兰大奥运会最为明显。在这届奥运会上，可口可乐在亚特兰大奥运会倒计时一周年的时候，开展了以“For the Fans(一切为了观众)”为主题的一系列活动。先是发放了3500万张奥运会门票申请表，吸引体育迷参与抽奖，同时，在终端销售环节，推出12罐装的“家庭装”可口可乐大促销活动。让利于社会大众，关怀体贴的形象跃然显现，增加了品牌美誉度。成果显著：在奥运结束后的第三季度便取得耀眼的成绩——盈利9.67亿元，同比增长21%，其竞争对手百事可乐的利润同期下降了77%。;而在2012年距伦敦奥运会开幕100天之际，可口可乐中国启动了“加入中国节拍”的奥运营销项目，活动参与者将亲自制作的各种节拍声频上传并参与比赛，获奖作品直接送往伦敦为中国奥运健儿助威。此后在历时3个多月的时间里，可口可乐征集到近2亿个加油节拍，并将这些节拍融合在一首为《中国节拍·震动世界》的奥运加油歌曲中，送给中国代表团。这次活动积极调动了国人的爱国热情，为远征的国家队加油呐喊的情结使参与者人数激增。;【可口可乐】2012年伦敦奥运揭秘篇全明星版;　　　可口可乐深谙人数庞大的普通消费者是企业品牌营销的核心，所以用最容易拉近与普通消费者距离的方式进行品牌推广，注重大众体验，无论是参与抽奖还是比赛，都使普通大众成为活动主角；“For the Fans(一切为了观众)”的口号更是让消费者感到贴心和关怀。得民心者得天下，活动参与者认同了活动理念，接受产品并形成更稳固的品牌忠诚度就水到渠成。;N0.2 李宁——精神营销成为典范;而今年的伦敦奥运会，李宁更是高瞻远瞩，采取分散“押宝”的方式对运动员个人和单项运动队进行赞助。李宁赞助了包括跳水、羽毛球在内的中国5支金牌之师，其中就包括成功卫冕的林丹，林丹刚结束夺冠之战， 李宁股价大涨12.15%，这是其近半年以来最大的单日涨幅。此前，受盈利预警影响，李宁股价不断跳水，较高峰时已缩水80%。;李宁的精神营销运用得淋漓尽致。家门口的奥运会搭配曾经辉煌一时的奥运冠军，这样的视觉盛宴总会让人产生温情和感动，更加深了对体操王子的印象。李宁的短暂出现，恰到好处，没有商业推广的痕迹，只有个体竞技精神的魅力植入观众心中。这种重拾的敬意和景仰，可以转化为对其品牌的好感和认同。而代言人林丹最后一回合险胜夺冠，与全新的品牌宣言“让改变发生”遥相呼应，体现了从敢想到敢为的进化，鼓励每个人敢于求变、勇于突破。林丹的敢于突破自我，追求极限的精神也将会影响消费者对李宁品牌的再度认知， 奥运会后，相信林丹效应将会推动李宁品牌的壮大与稳固。;N0.3 腾讯——整合营销大获全胜;首先，先声夺人，吹响号角。早在2011年10月，腾讯就在北京举行了伦敦奥运战略暨《中国茶馆》启动新闻发布会，包括刘翔、王励勤、王琳、张成龙等在内的众多体育明星出现在了发布会现场。同时邀请刘翔、林丹、等181个奥运冠军以及国际上的梅西、“飞鱼”菲尔普斯等20多位知名运动员开通了腾讯微博；同时还部署白岩松、郎朗等28位名嘴、跨界明星的奥运评论或见解落户于微博、视频访谈、专栏专题。;其次，预热炒作，做好铺垫。在伦敦奥运会开幕前两个月，重磅推出《品蔚英伦》专栏纪录片，携手香港情歌天后莫文蔚和台湾综艺天后阿雅，在伦敦现场播报与奥运有关的人文景观及奥运赛场内外不为人知的趣闻，激发观众对英伦风情的探知热情，进而提前通过腾讯这一平台关注伦敦奥运会的准