济水一中教师奖励性绩效工资考核细则-沁园中学.docVIP

PAGE PAGE 1 沁园中学教师奖励性绩效工资考核方案 （经三届五次教代会通过试行） 一、指导思想　　 以义务教育学校教职工奖励性绩效工资实施为契机，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，无私奉献，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康和谐发展。　　 二、分配原则 1.贯彻按劳分配、效率优先、公平、公开、公正的分配原则。 2.以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师及成绩突出的教师倾斜的原则。 3.体现团结协作又兼顾学校以往实施多年的分配制度和学校各类人员之间奖励性绩效工资分配关系的原则。 三、考核小组及考核形式 1.领导小组 组 长：卫强 副组长：刘秦山 王振芳 商明霞 吴 岩 成 员：李战兵 赵水平 赵冠海 王国光 李 刚 赵 杰 卢海滨 李朝霞 付小芳 卢新法 赵志伟 2.考核小组 组 长：刘秦山 副组长：王振芳 商明霞 吴 岩 成 员：李战兵 赵水平 赵冠海 王国光 李 刚 李慧娟 郭焦丽 代燕 史巍萍 王金平 3.考核方法及发放形式 考核结果（主要以积分形式呈现）由考核小组负责统计公布。 考核方法：每月考核一次，每年6-7月间、1-2月间由办公室、财务室具体负责汇总考核结果，由学校考核领导小组审核后造册，报市教育局审核，经市社保局审批后，由市财政局划入教职工个人工资银行账户。奖励性绩效工资每学期发放一次，全年按照九个月的绩效考核发放，其余3个月（寒、暑假）按照当月奖励性绩效工资总额平均发放，不留余额。 四、绩效考核项目和内容 （一）校长和书记的绩效考核 由市教育局负责考核实施 （二）班主任的绩效考核 重点围绕班主任实施教育引导、开展班级管理、组织班集体及团队活动、培养学生良好学习习惯和行为习惯、面向全体关注每个学生全面发展、班级学生的学习状态和学习效果及财产管理等情况进行考核，实行月考核公布，每学期末统计汇总。分成三个等次，A等（25%）160元，B等（50%）150元，C等（25%）140元。 A级考核内容 权重 B级考核内容及细则 责任科室 班 主 任 人均150元 班级德育常规管理：行为习惯、卫生、集会、班会、自行车管理、板报、阳光大课间、寝室等（40分，政教处负责） 政 教 处 教学常规管理及效果（40分，教导处负责） 公物管理（10分，总务处负责） 德育活动及班主任材料检查（10分，政教处负责） （三）专任教师的绩效考核 专任教师的绩效考核总分为600分，包括师德师风(100分)、教师工作量(150分)、工作常规(100分)、工作业绩(150分)、考勤（100分）五个方面。 1.师德师风（100分） 全体教师要严格遵守《中小学教师职业道德规范》和《沁园中学师德规范承诺》，做到为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生，自觉抵制有偿家教，不以任何理由、任何方式影响教育教学任务的完成、干扰正常教育教学秩序、损害学生和学校的利益。 A级考核内容 权重 B级考核内容及细则 责任科室 师 德 师 风 100 学生、家长评议 （30分，政教处负责） 政 教 处　 教育教学行为（60分，政教处、教导处负责） 各项师德活动 （10分，政教处负责）　 注： 有下列情形之一者，本项考核为0分： ①从事有偿家教的； ②组织学生乱订教辅资料的； ③因言行不当，给学校教育教学造成重大损失的； ④电访、信访、越级上访等其他违规行为影响学校声誉的。 2.教师工作量（150分） 由教导处具体负责教师工作量的考核工作。 ①教师参考工作量 (结合学校实际,切块为主，兼顾课节)： A、语文、数学、英语两个班 物理、化学四个班　 B、体育八个班，音乐、美术、信息、地方十六个班 C、思品、历史、地理、生物八个班 注：a、教师参考工作量为代课上限，原则上按照学校工作实际安排，全年不低于标准工作量计算 b、教师工作量不足的按比例折算 c、中招考试的文化课科目，按照学校工作实际安排，原则上全年按照不低于参考工作量计算 ②其它工作量 A、所有行政领导在完成分管工作的前提下，校级领导每月加15分，中层正职每月加10分，中层副职、年级主任每月加8分，学科组长、备课组长每月加5分（不重复计算）。 B、语、数、英教师每月加10分，代单班课的每月加5分；体、音、美训练队的辅导教师由政教处考核，学校绩效考核小组根据考核每月酌情加5-10分。 C、晚上看班及值班的教师每月加5分。 D、理、化教师在完