房地产项目经营安排计划书.docVIP

贵州佳上通业投资开发有限责任公司 PAGE PAGE 37 FILENAME 房地产项目经营计划书 万业兴财富广场 项目《经营计划书》 20 项目经营管理委员会名单 项 目 人 员 名 单 万业兴财富广场 会签页 2013 项目名称 万业兴财富广场 决策机构 项目经营管理 成员名单 签名 备注 说　　　明 编制依据及时间要求： 可行性研究报告及决策文件； 土地出让合同； 与政府签订的其它一切协议及与项目有关的一切政府相关文件； 与项目有关的一切会议纪要； 基于公司整体开发战略和经营特点，结合房地产行业及项目自身特点的运作流程和实践方法编制。 编制完成时间可随项目进度分部分逐步完成，最终完成与项目方案定稿决策同步。 经营计划书的调整必须严格执行初始编制一样的决策程序。 编制目的： 规范项目管理，确保项目投资收益最大化； 为了项目工作有计划的推进； 有效安排项目整体现金流计划； 作为项目目标责任书签订的依据，也是项目经营管理的执行依据。 三、核心内容： 第一部分、项目组织架构及人力资源 第二部分、项目概况及规划设计说明 第三部分、项目整体经营策略 第四部分、项目开发周期及销售节奏建议 第五部分、项目整体推