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对市政公用设施管理模式的创新研究-工商管理专业论文
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F ro rn th e m ie ro P o in t,L C o m P a n y fa e e s th e fo llo w in g P ro b le m S : th e la e k o f S h a re h o ld e rs M e e tin g a n d b o ar d o f d ire c to rs ; th e m a n a g e rs d o m in at e th e B o ar d o f D ire c to r s ; th e m a n a g e m e n t h a s tre n d o f
a d m in istrativ e ; th e sta ff 15 e o m P le x .
F in a lly, th is P ap e r su g g e sts th at : stre n g th e n th e c o rp o rate g o v e rn a n c e : re du c e a d m in istrat iv e in te rv e n tio n ; im P le m e n t th e b id d in g sy ste m : im P ro v e th e in c e n tiv e m e e h a n ism .
K e y 、V o r d s : u r b a n P u b lie fa e ili tie s m a n a g e m e n t s y s te m P E S T
A n a ly sis S W O T A n a ly sis
吕录
第一章序论…………·………..…… 1
第一节研究背景……… …………… … ..…… 1
第二节研究目的和意义 ..… … … 2
第二节研究方法和内容 3
第二章我国市政公用设施管理情况…………………………… 5
第一节市政公用设施管理模式概论 5 一、市政公用设施管理相关理论 … .. … ..…..5
二、市政公焉设施的融资 7
三、市政公店设施的管理模式 .. … 11
第二节市政公用设施管理现状..;T .. … ..…. 16
二、我国市政公用设施的管理现状 .. .. .. ;t…. 16
二、我国市政公用设施管理存在的问题 : 20
第三章王公司的实证分析………………… 25 第一节 L 公司概论 .. ..., .. .. .. 另 一、 L 公司概况 25
二、 L 公司机构设置及其主要职能 .. .. ..…. 26
第二节 L 公司外部环境分析 .. .. .. ..扫
一、政治和法律环境因素. 27
二、经济环境因素 .. … 28
二、社会和文化环境因素 ..………… … ……29
四、技术环境自素 29
第三节 L 公司管理模式机会与威胁分析 … .. .. ..… 30
一、机会..., …………… 30
二、威胁 32
第四节 L 公司管理模式优势与劣势分析 ….. .. .. ‘ 33
一、优势 ..…… .. .. .. .. .. .. .. .. 刀
)
二、劣势 … 35
第五节 L 公司战略分析 .. .. .. .. 元
一、依靠体制创新,为公司秀实了发展基础 … ..…….36
二、{衣靠观念创新,提升了管理工作的品质 37
三、依靠管理创新,开辟了广阔效益空间 ……… 38
第四章完善市政公用设施管理主要对策……… 39 第一节市政公是设施管理存在的问题 .. .. ..到 第二节完善市政公用设施管理主要对策.. ………… 39
一、健全科学的法人治理结构 .. … ..39
二、政事分开,实现市政公用事业企业管理的去行政化 ..…..41 三、实行招投标制度,降低公司的管理成本 41
四、完善激励机制,提高员工的工作效率 … ..42
第五章结论……………… ...44
参考文献…..………………… 45
致谢 4
第一章序论
第一节研究背景
城市公用事业是城市经济和社会发展的载体,它直接关系到社 会公共和益,关系到人民群众生活质量,关系到城市经济和社
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