企业核心岗位分析与薪酬设计.doc

一、营销总监岗位分析 岗位名称 营销总监 岗位编码 岗位层级 公司核心管理层 所属中心/部门 营销中心 直接上级 总经理 管辖部门 /直接下属 总监助理、品牌推广部、大客户部、快装集成事业部 部门岗位定编 30 人 制作日期 XXXX-10-18 所在城市 北京 内容 岗位描述 工作概要 全面主持营销中心各项工作，建立健全各项规章制度，负责营销团队的建设，带领营销中心员工完成业绩指标。 工作目标 2011年销售合同额任务是（ ），回款任务（ ），开发新客户（ ）个，实现利润（ ），资金占用指标（ ），营销管理表格按时提交率（ ），中心所有员工计划按时提交、完成率（ ）。 工作权责 在公司总经理授权下 权限：预签合同的审核权；本部门各项报销费用的审核签字权；本中心员工任免、薪酬分配的建议权；公司重大决策的参与建议权；部门预算的审核权。 责任：对营销中心年、月度销售计划任务的完成负责，对各项数据及资料的完整性、准确性、及时性负责，对营销中心服务的客户满意度负责，负责营销中心与其他系统的协调工作。 主 要 工 作 职 责 职责描述 工作 频率 时间 占比 工作 重要性 对营销中心运作进行准确的品牌定位和市场定位，并建立健全公司营销管理的团队、制度、流程、手册、管理办法