- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财富是怎样获得的 必须了解财富的特性 单打独斗的年代完全过去了 建立组织形成架构(建立初期精英群体) 形成物资流通渠道(建立各负其责岗位) 形成资金流通渠道(建立人员获利环境) 形成信息流通渠道(提升核心人员能力) 具备人才储备机制(建立完整团队结构) 形成扩张实力体系(建立持续发展系统) 建立组织形成架构(建立初期精英群体) 首先聚集志同道合的人员形成核心。 打土豪分田地 世界最稳定的组织(洪帮) 要点:排除思想杂念,确定目标,明确利益出发点。 重点:互相取长补短,以溶为大。 形成物资流通渠道(建立各负其责岗位) 物资流通是推动发展的第一要素 民以食为天,工作才能拥有收入,工作岗位
协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
原创力文档


文档评论(0)