3第三章节 组织能力.docVIP

PAGE 4 PAGE 4 第 PAGE 1 頁，共 12 頁 第三章 組織能力 - - - - - - - - 尋求部屬的困難- - - - - - - - - 自已或讓人做 目標決定了,如何達成這個目標,也大致有了眉目,身為干部者,其次就要考慮下面兩個問題: 1).讓誰去做選擇人的能力. 2).怎樣使所選出的的賣力去做制造工作環境的能力干部應具備的第三要素,就是把上述的兩點合而成的組織能力. 現在企業界中處處都可見到有問題的干部,其代表性的類型是事事都要自已親手做,缺乏選用適才去辦事的能力. 其實善用他人的能力才是干部的天職,干部應該透過別人來完成任務.站在組織整體的效率的立場,這是最有效的促進工作績效的辦法.什么都要自已做,只把一些雞零狗碎工作留給部屬做的干部們,例如把制圖臺搬進經理室,自已繪制設計圖的經理,擁有分公司主任頭銜,對經營不感興趣,卻大力去作實際推銷的干部等都是,這些包辦型