第3讲 媒介整合模式选择——并购与联盟 - 副本.pptxVIP

第三讲 媒介整合模式选择 并购与联盟 主要内容 一、投资自建 二、兼并收购（“并购”） 三、参股投资 四、联合投资 五、战略联盟 六、紧密型整合和松散型整合 一、投资自建 投资自建项目可以根据自身需要量身打造，在投入上逐步推进。企业拥有完全的产权，能够全面控制企业资源，有利于保护企业的核心技术和知识产权，但是对于企业的资金实力要求较高。 二、并购 传媒并购是指传媒之间(或传媒与其他企业之间)的兼并、合并和收购行为，英文中称为Mergers and Acquisitions，简称MA。传媒并购是一种通过转移企业所有权或控制权的方式实现资本扩张和业务发展的手段，是传媒资本运营的重要方式。 合并 兼并 收购 2.1合并 合并(Consolidation)指两个或两个以上企业合成一个新的企业，合并后各方解散，新设立的企业承担解散各方的债务，并接管各方的资产；其特点是伴有产权关系的转移，多个法人变成一个法人。 A+B=C 优酷土豆合并 2012年8月23日由优酷（中国第一视频网，2010年于纽约证券交易所上市）和土豆（中国最早视频网，2011年于纳斯达克上市）以100%换股方式合并为新公司——优酷土豆股份有限公司（Youku Tudou Inc.）。 2015年8月6日更名为合一集团。 2.2兼并 兼并指两家或更多的独立企业合并组成一家企业，通常占优势的企业会吸收一家或者多家公司；在兼