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概述选煤厂设备安装工程质量管理的要点

概述选煤厂设备安装工程质量管理的要点   摘要:设备安装其涉及面很广,学科跨度也很大,抓好设备安装工程,提高施工技术与质量的管理,才能增加企业效益,提高企业竞争力。选煤厂工程质量直接影响煤炭企业正常生产及效益发挥,而且选煤厂建设的重中之重乃是在建设的初期,设备的安装调试,现总结我公司对某选煤厂工程管理经验,对选煤厂设备安装工程的质量管理的要点进行总结,供各位同行参考。   关键词:选煤厂、安装、质量管理、要点   中图分类号:TU201.2文献标识码: A   1、 选煤厂煤矿机械设备的特点   在选煤厂作业过程中每个设备都发挥不可替代的作用,只有每个设备都流畅运转,这样才能将整个选煤过程串联起来。在选煤厂,由于各种设备的体型巨大、系统复杂、功能性多、操纵繁琐,所以一般采取自动化控制,比如轮斗系统、电铲以及重介质分选设备、浮选设备都是属于自动化范畴。   在实际的设备运作过程中,由于设备工作地点的不断变化,因此经常要求设备随着工作地点而改变,所以设备必须具有一定的移动灵活性,来满足工作地点的要求,从而来完成选煤的生产环节,同时在工作环境和条件恶劣的形势下,机械设备长年累月运行,所以设备的可持续生产能力以及各设备的耐用型需要放在首位   2、 煤矿机械设备的安装技术要求   煤矿机械设备的安装工艺要求非常的严格,并且对于选煤厂来讲,整个安装程序必须统一布置,因为在一些大型的机械设备中,设备安装环节比较多,操作复杂,所以在安装开始前,首先要将各项安装要求清楚明了,然后细致的分解细化,并且在安装过程中需要的材料以及配件都要做好充分的准备,避免在安装过程中出现的停工等情况。   在设备安装过程中要分主次,如果想实现煤矿工程的启动,电源是必不可少的能源装置,然后就是机械设备等动力源的安装,整个煤矿机械设备的安装过程是相当复杂的,只有采取有秩序的安装才能够实现煤矿工程的早日开工,达到事半功倍的效果。   3、事前控制   质量管理从事件的根源上来说就是借鉴以往的相关的管理经验,在规划阶段就做好事前、事中、事后三个部分的控制,从而来实现预先设定的目标,而在这三个部分的控制中,尤以事前控制最为重要。   事前控制可以从以下几方面着手:   3.1、根据此次项目的特点选择合适并且合格的监理机构,必须认真审查监理机构为此项目编制的规划、细则。合格的监理机构是质量控制中非常重要一环。并且在过程中,报价是一个重要的选择标准,但绝不能以价格作为唯一的衡量标准,更重要的是监理的服务。   3.2、 对设备安装的图纸及设计技术交底,图纸的规范以及会审是做好事前控制的重点工作。必须要求施工单位和监理单位认真熟悉施工图及有关技术规范资料,便于及时发现图纸上存在的问题从而避免在施工中造成损失!   图纸会审应着重注意以下几点:   1)、从工艺角度出发。审查整个工艺布置是否合理。流程是否顺畅,设备是否可靠。尤其对于大型设备,其安装检修通道和空间是否合理   2)、从各部分、各环节不同角度出发。除了图纸上是否有违反规程、规范之处,还要尽可能发现是否有遗漏之处。采用的产品、材料是否符合有关规定,并且易于在附近采购   3)、各部分图纸必须要以总的工艺图纸为出发点综合统一考虑 。审查相互之间是否有冲突和遗漏之处。   4)、从工程施工方会审施工的角度出发 。各部分图纸上是否有不能施工或不便施工之处。如果存在应及时与设计、施工等有关单位沟通。   3.3、开工前对承包商的审查工作   1)、审查承包商资质。在工程开工前必须对承包商审查,根据当前实际情况特别要注意对于分包商资质的审查!   2)、聘用第三方监理机构对施工单位申报的施工组织认真审查 。审查施工组织的施工措施、管理措施和安全措施是否满足工程项目施工需要。   3)、审查施工单位所有的进场设备,审查其是否满足工程项目施工需要,对不符合要求的坚决不予进场。应要求监理工程师特别要注意检查施工单位所使用的工器具的精度是否满足施工要求   4)、施工过程中严格控制进场设备及材料质量。作为工程质量管理的机构要特别注意核查监理工程师是否对设备及材料相关技术资料进行了核查,是否符合设计要求和有关规范规定,不定期组织监理机构,业主单位,施工单位等相关单位对设备进行开箱检查验收。   4、事中控制   4.1、 施工阶段   4.1.1、施工过程中应要求监理工程师深入现场检查施工,要求监理加强施工测量放线的检查。多了解工程的进展、计划。对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关。   4.1.2、检查的主要内容   1)、主要设备之间要注意必须相互协调运作。对于选煤厂而言,大型设备较多,因此机械设备的放线就位和找正调平显得极为重要!对此要重点检查设备安装的基准线、轴线

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