组织文化跟领导艺术.docVIP

组织文化与领导艺术 HYPERLINK \l _To沙因对组织文化的主要贡献 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To文化： PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第一部分：文化的意义与功能 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第一章、组织文化的定义 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第二章：揭开文化的层次： PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第三章、两种组织文化的分析 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第二部分：文化的向度 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To第一章、求生存与适应外在环境 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To第二章、内部整合管理 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To第三章、关于真理、真相、时间与空间的假定 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To第四章、关于人性、人类活动与关系的假定 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To第三部分：文化之研究与解析 PAGEREF _To\h 24 HYPERLINK \l _To第一章、对内的文化解读 PAGEREF _To\h 24 HYPERLINK \l _To第二章、对外的文化报告 PAGEREF _To\h 28 HYPERLINK \l _To第三章、组组织文化的伦理问题 PAGEREF _To\h 32 HYPERLINK \l _To第四部分：领导在文化建设上的角色 PAGEREF _To\h 33 HYPERLINK \l _To第一章、领导者如何创建组织文化 PAGEREF _To\h 33 HYPERLINK \l _To第二章、创办人与领导者如何深植和传导企业文化——从领导的角度看社会化 PAGEREF _To\h 34 HYPERLINK \l _To第三章、组织的中年——分化及次文化的成长 PAGEREF _To\h 35 HYPERLINK \l _To第四章、管理与资讯科技——两相冲突的次文化 PAGEREF _To\h 36 HYPERLINK \l _To第五部分：文化与领导的演进 PAGEREF _To\h 36 HYPERLINK \l _To第一章、年轻组织的文化改变与领导能力动力学 PAGEREF _To\h 36 HYPERLINK \l _To第二章、中年、成熟与衰败期组织的领导者角色 PAGEREF _To\h 37 HYPERLINK \l _To第三章、面对文化改变的复杂性——个案研究 PAGEREF _To\h 37 HYPERLINK \l _To第六部分：学习型文化与学习型领导者 PAGEREF _To\h 38 HYPERLINK \l _To第一章、学习型文化——处理稳定、学习与改变之间的矛盾 PAGEREF _To\h 38 HYPERLINK \l _To第二章、作为文化管理者的学习型领导者 PAGEREF _To\h 41 沙因对组织文化的主要贡献 文化的价值：组织文化对企业经营的助益与功用 领导者或创办人在塑造组织文化上的非凡角色