核心竞争力视角下企业财务管理创新路径的探讨.docVIP

核心竞争力视角下企业财务管理创新路径的探讨 　　作者简介：孙邱华（1984-），女，汉，四川德阳，助教，本科，四川建筑职业技术学院，研究方向：会计。 　　摘要：财务管理是企业核心竞争力构筑的重要要素，在当前企业财务风险不断放大的情况下，如何从企业核心竞争力提升视角出发，来全面的推动企业财务管理创新，这成为了企业核心竞争力构筑中不可回避的重要管理内容。本文对于企业财务管理创新的目的、原则以及内容等进行了探讨，然后对于企业财务管理创新的阻碍分别从理念、人才、风险等三个维度进行了探讨，最后围绕企业财务管理创新阻碍，分析了企业财务管理创新的具体路径，以期能够通过本文的研究，为企业财务管理创新的更好开展带来有益的理论指导。 　　关键词：核心竞争力；财务管理；创新；阻碍；路径 　　目前我国企业财务管理水平偏低，在企业财务管理环境发生重大变化的背景之下，财务管理没有做到与时俱进，不断创新，这不仅仅导致企业财务风险居高不下，同时更是拖累了企业的核心竞争力。当前企业之间的竞争是核心竞争力的竞争，而财务管理作为核心竞争力重要组成部分，自然是左右企业之间竞争成败的关键要素。在这种情况之下，对于企业来说，要想实现核心竞争力的不断提升，从而在竞争中占据更加有利的位置，必须要加强企业财务管理创新工作的开展，在明确财务管理创新阻碍的基础之上，制定切实可行的破除阻碍的具体策略，从而实现财务管理的不断创新，推动企业核心竞争力更上一个台阶。 　　一、企业财务管理创新概述 　　企业财务管理创新本身是一项专业性很强的工作，企业要想能够实现财务管理创新的顺利开展，必须要对于财务管理创新的目的、内容以及原则有一个基本的了解，从而确保财务管理创新方向的正确。 　　1.企业财务管理创新目的 　　财务管理创新是指围绕企业财务管理目标，针对财务管理的内容进行优化调整的一个过程，企业财务管理创新目的主要就是实现财务收益的最大化、财务风险最小化，为企业战略目标的实现提供基本的依撑。企业财务管理创新目标具有多维性以及动态性，对于不同而企业来说，虽然财务管理创新最终目标是一致的，但是在具体目标方面具有一定的差异性，同时财务管理创新目标在不断的变化，企业不同时期的财务管理创新目标是会有一定的差异性。目标统领企业财务管理创新活动方向，只有目标明确，才能够确保财务管理创新朝着既定目标前进，从而更好的实现财务管理创新目标。 　　2.企业财务管理创新内容 　　企业财务管理创新内容丰富，具体包括目标创新、风控创新、融资创新、分配创新等几个重要方面，具体阐述如下，财务管理目标创新是指企业财务管理目标的与时俱进，从企业财务管理目标的创新历程来看，先后经历了企业利润最大化、价值最大化、股东财富最大化，知识最大化等几个阶段。风控创新是企业财务管理创新的核心内容，在企业财务风险越来越复杂的情况下，需要财务风险管理手段的不断创新，从而实现对于财务风险的有效控制。融资创新是指围绕低成本、低风险的目标来进行融资策略的创新，从融资结构、融资渠道等方面着手来进行融资创新。分配的创新是指财务确立不同要素在财务收益方面的分配地位以及分配比例，确定企业留存以及用于分配的比例，从而在分配方面更加科学合理。 　　3.企业财务管理创新原则 　　企业财务管理创新并没有一个标准的模式，但是无论是哪一个企业进行财务管理创新，都需要遵循以下几个基本原则：首先就是简单实用原则，企业财务管理创新并不是越复杂越好，而是以满足财务管理的需要为基本的原则，如果财务管理过于复杂，反而会导致财务管理水平的下降。因此财务管理创新不能够走入复杂化的误区，财务管理创新要以目标明确、简单实用为基本的导向，围绕这一要求来进行财务管理创新。其次就是统筹兼顾原则，企业财务管理创新的内容很多，具体包括目标创新、融资创新、风控创新等等，财务风险创新因此要做到统筹兼顾，避免出现挂一漏万的情况，如果仅仅是某一方面内容的创新，可能很难达到预期财务管理创新目标。再有就是面向未来原则，财务管理创新的直接动因就是现有的财务管理出现了不适用的情况，因此财务管理创新面向未来，不仅仅关注现阶段财务管理适用，还要考虑未来的适用。最后就是持续创新原则，财务管理创新需要持续不断推进，而不能寄希望于毕其功于一役，毕竟企业财务环境是不断变化的，这客观上要求财务管理的不断创新。 　　二、企业财务管理创新的阻碍 　　企业财务管理创新意味着对于现有财务管理模式一个调整或者颠覆，对于企业来说财务管理中目前还存在很多的阻碍，这些阻碍使得企业财务管理创新的推进存在很多的困难，对于企业财务管理创新的阻碍进行分析，可以归纳为以下几个方面： 　　1.理念层面的阻碍 　　理念层面的滞后是目前企业财务管理创新中存在的最大阻碍，企业财务管理创新理念层面的阻碍主要体现在以下几个方面：一方