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第一章
领袖之道
开启权力之 门
大多数成功的领袖,
他们 自身好像一块磁铁,
深深地吸引着别人
矢志不渝地追 随他们;
他们总能激发起
人们 的狂热情感 ,
总能驱使着人们不停地行动
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领袖 的魅力
如果你也想做一个优秀的领
导者 ,那么你就必须培养和发挥
你的个人魅力,以吸引大批的追
随者。
“领袖魅力 ”一词 ,来源于希腊语“天赐之物 ”或“神 的恩典 ”。
我们所熟知 的德 国社会学家马克斯 韦伯 曾把领袖魅力定义为
“领袖人物 所独有 的、区别于普通人 的一种成功素质 ”。他说 ,这
些领袖人物 由于具备 了普通人无法企及 的力量 ,而得 以从普通
人 中脱颖而 出。
大多数成功 的领袖 ,他们 自身好像一块磁铁 ,深深地吸引着
别人矢志不渝地追随他们 。从事研究这类领袖 的学者认为 ,魅
力和其他素质一样 ,最能表现一个人 的领导才能 。他们总能激
发起人们 的狂热情感,总能驱使着人们不停地行动 ,他们身上体
现 出来 的这种 巨大 的、宗教般神秘 的感召力总让人捉摸不透 ,似
乎真是“天赐之物 ”。
魅力型的领袖知道怎样恰到好处地吸引其他人 。他们深知
乐观情绪具有感染力 ,能激发人们 的追 随欲望 。他们也 明 白领
袖 的见解一旦被他们 的下属接受所产生 的巨大的作用 。像美 国
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的开国之父乔治 华盛顿这类具有远见 的领导者都具有很强 的
自信心,在下属面前他们极力摆 出一副永远正确的架式。
基辛格在 《充满魅力的领袖》一书中写道:“魅力型领袖 同样
具有远见 ,创造力十足 ,从不循规蹈矩 ,他们 因而成为社会 巨大
的转变 的推动者 。 认为 ,个人魅力对于社会发展是至关重要
的,近时期许多著名 的政治家都属于魅力型 的领袖 ,比如富兰克
林 罗斯福 ,他深受下属 爱戴 ,他关心下属、信任 下属 ,同时,为 了
远大 的 目标而不惜孤注一掷 。
基辛格在他 的书 中提到的这位二战时期美 国伟大的领袖 ,
以个人魅力十足、能吸引追随者而享誉全美。
富兰克林 罗斯福在 岁时不幸患有一种小儿麻痹症,他
的双腿不能正常转动 。在部分时间里 ,他不得不呆在矫形架上,
并且拐杖不离手 。尽管病魔缠身 ,但他还是艰难地 以顽强的毅
力克服一切 困难 。这个 时候 ,他开始迷恋南北 战争 的历史,崇拜
军事将领和南方 的那些领袖 。
然而罗斯福在读大学时,他 的学业却异常优秀,被认为是优
等生 。那 时他 热衷 于各种社交 活动 ,因而又 享有“交 际神 ”的盛
名 。他 是校 园亚里 士 多德辩论 团的负责人 ,还是“自由”协会 的
成员,他对政治表现 出强烈
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