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- 2018-11-17 发布于湖北
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营口港监理公司绩效管理体系研究探究
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摘要
在个人绩效考评管理体系(简称绩效管理体系),是建立现代企业人力资源
管理制度的核心。如何设计和建立一套科学、符合中国国情并能适应企业战略发
展需要的绩效管理体系,对国内企业来说,是一个重大而全新的课题。本文从绩
效管
理基本理论出发,在分析营口港监理公司绩效管理现状及其主要问题的基础
上,为其设计了绩效考评管理体系。本文第一部分是引言,阐述了绩效管理的重
要意义,第二部分是绩效管理概述,对绩效、绩效管理的含义、目的、意义和内
容、绩效管理与组织战略的关系、绩效管理在人力资源管理中的地位和作用等进
行了全面的阐释。第三部分对营I:3港监理公司的情况进行了较为详细的介绍和分
析,指出了其存在的问题。第四部分依据营口港监理公司的现实状况,运用相关
理论知识和方法,为营口港监理公司设计了绩效管理体系。第五部分对营口港监
理公司的绩效管理体系的运行实施的保障。
设计过程中,本人对绩效管理理论进行了深入的探讨,同时对营口港监理公
司的人力资源状况和绩效管理现状进行了分析,在此基础上结合绩效管理的相关
理论进行了绩效管理体系的设计,并通过绩效管理体系的运行来检验其实际效
果。虽然本文所设计的绩效考评管理体系在实践中取得了一定的效果,但其中也
还存在诸多不足之处,许多方面的研究尚须进一步深入展开。
关键词:绩效管理:人力资源管理:实施
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Performance
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