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煤炭企业职工思想的现状浅析 　　当前，煤炭企业正处于资源整合、深化改革、发展困难的关键时期，且随着煤炭行业行情的变化、煤炭黄金十年时期的结束，煤矿企业转型、改革发展的步伐也在迫在眉睫，随之而来的是职工的思想状况也在不断变化，改革的历史进程中，职工的思想异常活跃，职工队务稳定面临许多新情况、新问题和新趋势。如何让广大职工以主人翁姿态积极投身改革、发展工作中去，是做好煤矿职工思想政治工作的方针和灵魂。因此，如何从改革、发展、稳定的高度做好职工的思想政治工作，引导和激励广大职工脚踏实地干好本职工作，是当前摆在我们面前的一项重要课题。 　　1.煤矿企业职工思想现状 　　近年来，煤矿企业不断深化改革，企业的管理体制、运行模式、薪资体系、用人机制、人员结构、分配方式都发生了重大变化，在企业深化改革的过程中，企业思想政治工作也出现了许多新的问题、新的思想动态。 　　1.1职工素质参差不齐，工作能力有限，不愿学习技术 　　在企业，有一部分职工技术文化、水平不高，工作能力较低，不能适应企业的现代化生产要求，但他们却不愿多花时间、多花精力学习新知识，掌握新本领。他们认为，现在企业效益低、换岗频繁，说不定那天自己就会不干或调至其他岗位，还不如利用现有本事，多上几天班，多挣点钱，而专门去学习，不但要脱岗，工资奖金也受影响。 　　1.2管理办法粗暴、分配办法不尽科学合理导致员工有思想问题 　　近年来，煤矿企业加大了绩效考核力度，突出效益导向，并建立了激励和约束机制，这值得称道，也是大家的心愿，更是工作的主要动力。但由于有些管理干部管理手段单一，违背以人为本的管理宗旨，不注重做好一人一事的思想工作，存在着“以罚代管”、“以罚代教”，而不讲为什么处罚；在安全奖励上只注重奖励，却忽视对安全生产先进经验的推广和宣传，职工羡慕别人获奖，却不清楚他们是如何搞好安全生产的，有哪些好的做法值得效仿和借鉴，不能很好发挥典型示范引路作用，让职工心服口。 　　工资分配不公。两人从事同种行业，而在工资收入上却有较大的差别，导致企业职工无法安心工作，对本职工作敷衍应付，却腾出大量精力“托关系、走后门”，以求得到更高的工资，达不到目的后，就认为自己没有关系，干的再好工资也没别人高，影响了员工的工作积极性。 　　1.3安全思想教育方法重形式轻效果 　　煤矿安全思想教育工作以会议贯彻会议、以文件贯彻文件、以要求贯彻要求的形式主义、走过场现象时有存在。各单位围绕安全的各种活动种类很多，如安全例会、安全办公会、职工大会、动员大会、班组会等，其中安全会议的记录齐全，口号喊得震天响，板报出得整洁悦目；各种安全检查组、督导组也是只看各单位抓安全工作的形式做了没有，不看做得如何，满足于任务的完成，不注重实际效果；有的车间和班组把学习上级要求当作任务完成，出勤人数、内容记录、学习次数一应俱全，无可挑剔，却没有从真正提高安全教育质量、提高职工安全意识上对待安全教育；“手指口述”安全管理法在班前会上演练得声音洪亮，动作规范，但到井下现场的执行却大打折扣，没有把安全思想教育实效性真正落实到现场和工作环节中。 　　2.针对煤矿企业职工思想现象的对策和建议 　　2.1提高职工文化素质，培养职工正确的人生观、价值观 　　煤炭企业经营者应该改变只注意获取经济效益，而不注意在提高职工文化素养方面下功夫、花力气、多投资的做法，采取多种形式，多渠道组织、支持、帮助和鼓励职工积极参加社会学习活动。在企业内部，应该多开办政治、文化轮训活动；注重突出人生观、价值观的思想教育，用职工身边的劳模、先进工作者的事迹，进行正确的苦乐观教育；积极发展以尊重人、关心人、理解人、培养人为中心的企业文化，通过丰富多彩的文化形式，创造和谐、稳定的工作、生活氛围，让职工在自娱自乐中，增强爱岗敬业意识，激发与企业同荣辱、共命运的使命感和责任感。 　　2.2创新领导、管理方式 　　应加强和改进煤炭企业思想政治工作的领导、管理方式，强化思想政治工作的领导管理机制。要转变命令式、说教式，向引导式、激励式、互动式转变，做到因人制宜、因事制宜。要在分析当前思想政治工作面临的新情况、新问题的基础上，运用现代科学文化知识开启心智；要针对市场经济条件下，员工对传统说教式的教育方法容易产生逆反心理的特点，坚持“以人为本”，灵活运用灌输原理，变单向灌输为相互交流，变声势性为实效性，从单纯说理向解决实际问题转变；面对广泛复杂的员工状况，需分析各类人员素质状况、思想特点，采取多角度、多侧面的工作方法，使思想政治工作为员工所接受。 　　2.3创新煤矿企业安全思想教育工作 　　（1）内容要新。由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。经营生产是企业的中心工作，国企思想政治工作只有围绕中心工作进行，才能发挥其应有的作用。因此，要适应中心工