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煤炭企业财务文化的体系建设的研究 　　【摘 要】本文从煤炭企业财务文化的内涵、实质入手，分析了煤炭企业财务文化建设的作用，对如何进行煤炭企业财务文化建设作了具体说明，并用河南煤化集团企业财务文化建设的实践效果进行了佐证。 　　【关键词】煤炭企业财务文化建设途径实践效果；研究 　　近年来，不断有国内外企业财务造假事件在媒体上曝光，所涉及的企业在股市上的业绩随之明显下挫，甚至使企业丧失持续经营能力。煤炭企业应从这种惨痛结果中汲取教训，构建有利于企业长远发展的良好的财务文化。那么，煤炭企业怎样才能建设良好的财务文化？本文就这一问题从理论和实践层面进行了探讨。 　　一、煤炭企业财务文化的内涵与实质 　　煤炭企业财务文化是煤炭企业在长期经营和财务实践过程中和企业内外环境影响下，所形成的为企业财务人员所认同并遵循的财务价值观念和行为规范的总和。煤炭企业财务文化的实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的文化现象和财务管理思想。作为一种文化现象，它强调建立以人为本的财务管理哲学。在认识问题、解决问题时都以人为出发点，以文化的形式实现财务人员群体的凝聚力，从而使财务人员群体发挥出最大的整体功能。作为一种财务管理思想，它认为财务人员是财务管理的主体，财务管理的核心是对财务人员的管理，只有提高财务人员的思想觉悟、业务水平、文化素质、道德情操等，才能充分发挥财务管理的职能作用，实现财务管理的目标。 　　二、深刻理解煤炭企业财务文化的作用 　　（1）有助于外界更好了解煤炭企业。只有了解了煤炭企业的财务文化，才算真正认清了煤炭企业财务管理的真面目，也只有对煤炭企业的财务文化进行全面而深入的研究，才能真正把握住煤炭企业财务管理的精神实质，采取相应的措施，完善煤炭企业的财务管理系统。（2）能够增加煤炭企业凝聚力。煤炭企业财务文化存在着一种双向辐射现象，一种是内辐射，产生向心力，发挥凝聚功能；一种是外辐射，发挥融合功能。这两种功能相互作用，相互协调。煤炭企业财务文化的凝聚功能首先是“凝”，即人们的心理状态在财务文化的作用下呈现出一致性和一体化状态。其次是“聚”，即由共同的财务文化活动所导致的原来并不在一起，甚至思想并不一致的人们，在煤炭企业这个特定的环境中、特定的时间内趋向同一种财务行为。 　　三、如何进行煤炭企业财务文化建设 　　（1）抓制度文化建设。制订、修订制度。根据企业改革发展的要求，制订、修订了一系列财务管理制度，规范各项财务工作程序。财务制度是企业组织和从事财务工作所必须遵循的基本原则与规范。现代企业的财务制度应包括筹资管理制度、投资管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度和收益分配管理制度等内容。（2）塑造创新文化，营造创新的环境和氛围。营造以高端创新为引领，以实用技术创新为主体，以“五小”创新及合理化建议为补充的全员创新氛围。全体财务人员要深刻理解“与时俱进、求实创新、追求卓越”的深刻内涵，不断超越自我，提倡挑战性思维，全面推进创新。（3）塑造融合文化，营造团队精神。培养员工爱企如家的忠诚度、敬业如命的责任感，营造融合氛围。还要求各岗位人员一职多能，相互协作，培养团队精神。（4）塑造学习文化，提高队伍素质。一是组织所有财务人员认真学习集团公司财务管理制度，结合实际和职责，抓好落实；二是强调自主学习，领导带头学；三是讲评交流学习；四是向兄弟单位学习，互相学习、共同进步。（5）提高员工整体素质。第一，必须有合格的政治素质，要知法、守法、护法；第二，是科学的思想素质。树立科学的世界观、人生观，正确理解和把握人与社会的关系，树立集体主义的世界观；第三，是良好的道德素质。良好道德品质的基础是为人坦诚，坚持诚实可信为第一原则，和谐人际关系，培养善于与人合作的精神。（6）树立“以人为本”的财务管理思想。财务人员的价值取向、知识水平、工作能力、道德准则、思想觉悟等，是影响财务工作质量和效率的关键因素。因此，财务文化建设要坚持以“人”为中心，要树立“人本位”的财务管理思想，抓住“管理的人”和“人的管理”两个基本环节。在“管理的人”方面要从增强财务组织的内聚力和外引力入手，提高财务人员的思想文化水平和业务素质，选拔德才兼备、具有开拓创新精神的财务负责人，实现财务队伍群体结构的最优化。（7）倡导合义取利的财务道德规范。财务人员必须加强政治学习，不断提高政治思想水平，坚持原则，顾全大局，遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是，为提高企业经济效益而勤奋工作。这些要求的核心是一个“义”字，即财务人员的行为要符合职业道德规范。我国传统文化中历来就有“见利思义”、“合于义则取利”的思想，这些思想在当前市场经济条件下仍然适用。（8）构建富有效率、充满活力的财务组织机构和财务管理体制。财务管理体制是财务管理思想、财务管理观