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  • 2018-10-26 发布于福建
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新建本科院校内部控制建设的思考

新建本科院校内部控制建设的思考   内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制相互联系、相互补充,有些控制措施既可以用于会计控制,也可以用于管理控制。   一、新建本科院校内部控制的现状及特点   (一)决策层对内部控制建设的重视程度不足 由于新建本科院校是从办学层次较低的专科升格而来,学校的本科意识、大学意识欠缺,加之多数领导对财经法律知识了解的较少,许多高校领导只注重教学和科研工作,对内部控制重要性认识还不到位,个别领导甚至认为内控只是财务部门的事,缺乏内部控制建设的积极性。一些高校虽然也有部分内部控制的规章制度,却没有得到有效地执行。有的领导违背已制定的内控措施,按个人意愿越权行使管理职能,更有甚者,极少数领导在财务管理、招生、基建、修缮、采购等重要工作中,大肆贪污受贿,内部控制

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