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★现代领导者角色认知与转换 * 孙立樵 辽宁师范大学政治与行政学院教授、博导　 孙立樵 辽宁师范大学政治与行政学院教授、博导　 一、领导角色认知 （一）领导角色新概念 领导角色是指领导者在领导活动中，按照其地位、身份相一致的权力规范和行为模式要求，以及社会客观期望所扮演的特定人物。 1.是领导者社会地位、身份的外在表现 （角色知觉\职位要求） 2.是领导者权利、义务的规范和行为模式（角色规范\组织要求） 3.是人们对处于特定地位的领导者的期待（角色期待\社会要求） 无极 （二）领导者新定义 一、领导角色认知 领导者的唯一定义是身后有追随者。（F·德鲁克） 2. 领导者是设计师、仆人和教师。（彼得·圣吉） 3. 领导者是鼓舞者、文化创造者和变革者。（斯克因） 4. 领导者是“雁群领导”典范，他们既是带头人，又是跟随者。（史蒂芬·柯维） （三）结 论 领导系统的设计者（战略）崭新观念的传播者（教育）群体利益的代表者（责任）团队协作的组织者（行动）善于激励的鼓舞者（授权）领导潮流的变革者（创新） 1. 领导者是一个角色集 2. 领导角色是随环境的变化而变化。 一、领导角色认知 角色转换： 运动员 → 教练员 （一）领导职责的变化，要求领导者由“运动员”向“教练员”转变 领导职责：事必躬亲 → 具体指导 二、领导角色转换 区别： （