常见的积分制管理.ppt

积分制管理 于乐为什么无数老板用命来捍卫自己的企业,而员工却说走就走? 因为老板有利益关系、风险关系！ 为什么在咱们的企业有点本事、有点能力的员工，在企业的时候无法掌控，离开的时候毫不留情？ 因为是弱组织关系！ 为什么企业的员工越来越多，而老板确越来越累？为什么员工明明能够做的事情却不想做？为什么你企业内耗不断，挑衅逆反，政令不通？ 因为干多干少，甚至干与不干差不多！ 企业管理不革命，企业会出现的三大必不能 弊病1：员工工资永远涨不到头，涨300只能管三个月，半年以后呢？ 一年以后呢？ 弊病2：员工和老板永远不会一条心，永远处于博弈状态，员工想少干 多拿，老板想让员工多干少拿，甚至你在企业做了一些针对或 给予员工的福利，但员工却收不到你真诚的心，认为你在算计 员工，那么造成员工也形成了算计。 弊病3：没有一个员工心甘情愿为你打一辈子的工，所有的员工在企业 都在做一件事情，积累。积累什么呢？人脉、财务、渠道、管 理能力，到一定程度，单干。 积分制 积分制管理着眼于员工做事，更重视员做人！与其他 理方式相比，积分制管理更加人性化，更加有效，更容易 让员工接受和产生作用！积分制管理建立一套公开、透明 的制度体系，将员工的能力和表现给予全方位的认可，把 积分与员工的待遇、福