顶新集团广告课引爆品牌潜在的戏剧力量--一天零一夜.pptVIP

* * * * * * Category need – PizzaHut, large market share, why Pizza? Palm Pilot? Brand Awareness – Coke versus Pepsi Brand Image – Beers, cigarettes, mobile phones? Purchase Decision –Watch advertising – Solvil et Titus, Omega with Cindy Crawford? Purchase Facilitation – Property? * * * * * * * * * * * * * 习惯性书写策略, 然后依本审核、执行 ! 创造一个更好的产品 不错的广告创意是可以赋予产品一个市场的立足点的 “最重要的, 其实还是要有一个了不得的产品概念 来提拔一组了不起的广告创意 !“ “不论是开展一个传播议题或是一个创意 概念, 练习逻辑思维作用能够将重要的 策略思考点一一发掘出来” 当要寻找一个全新的点子的时候: 沉浸 ? 孵化 ? 启发 ? 审核 当要寻找一个解决既有的问题的时候: Key Issue ? USP ? 策略 ? 执行 “如何提炼创意策略?” Originality 原创性 Impact 冲击力 Relevance 关联性 ROI “释放 R.O.I.” 审视广告的有效性一定符合 Relevance ? Originality ?Impact (R.O.I.) 三位一体的创意表现 “如何审视创意?” Relevance 相关性 是否响应了传播的核心策略思考（or）回答了Brief的要求? 前一种类型的创意解决方案准备了提炼出来的创意点子, 而, 后一种类型只是提交了“作正确答案的功课” “失焦的策略一定导致相对的创意失焦表现 !” “释放ROI” Originality 原创性 是否超越以往所见的创意公式同时表现出所要求的策略相关性 （or）回答了Brief工作的要求而缺乏想象力 ? 前一种类型的创意能力表象出不同一般的创意点子, 而, 后一种类型属于“工作描述范围内的技术功力表现” “不要错把 好看的广告 当作 好广告 来看 !” “释放ROI” Impact 冲击力 是否能够一眼获得观众的青睐（or）随观众的路过而错过注释的目光 ? 最有效的创意作品有赖于将一个策略核心焦点置入观众的脑子里, 而, 另一种类型只能成为“背景板”而无法对传播领域传达有意义的作用 “清晰的策略尚不足以形成 好广告 的注解 !” “释放ROI” 消费者导向 专注于单纯单一的卖点 专注于最重要的、有说服力的点子: 提出一个独特的、有竞争性的点子 抓住消费者注意力的点子: 让消费者觉得品牌有诚实性、真挚感并且知道它在说什么 简单、清晰、不零碎、不会造成误解 将卖点与品牌名绝妙结合 巧妙利用媒体性质作用 促进销售! “好广告必备的十大元素” 第三节... 启发创意点子的入门法则 领导创意策略的军备力量 演练创意简报 市场策略 广告策略 创意 谢 谢！ * Issues with Brand Futures Too difficult to fill in Brand Character – bad name (personality) Didn’t follow through into briefing, so it was separate from the work itself Issues with other planning models within Grey? Often rely on research Too complex – designed to impress clients who love really complex brand stuff Here, more concerned about the implementation Why do we need a planning model? Some clients want to know your system, especially in pitches Some clients request workshops Some brands create from scratch Some people, especially younger, like to follow a process * Can add other tools, sometimes tools aren’t going to be helpful * * * * * * * SWOT是一种分析方法，