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校院两级就业市场建设的研究 　　摘要：本文以我国某综合性大学――J大学为例，通过研究J大学就业指导管理部门及各培养单位就业工作管理工作的开展情况，分析J大学在就业市场开发和就业基地市场建设过程中遇到的挑战，总结J大学大学生就业指导管理部门建设校院两级就业市场工作过程中的实践经验，在此基础上为国内重点高校的校院两级就业市场的构建提供经验和范本。 　　关键词：校院两级；就业市场；大学生就业 　　doi：10.16083/j.cnki.1671-1580.2017.04.023 　　中图分类号：G459 　　文献标识码：A 　　文章编号：1671-1580（2017）04-0078-03 　　一、研究依据 　　国务院日前发布《“十三五”促进就业规划》，明确指出就业是最大的民主，也是经济发展最基本的支撑，并继续把高校毕业生就业摆在就业工作的首位。随着中国高等教育大众化时代的来临，各高校持续扩招，每年从高校毕业后涌入就业市场的毕业生呈逐年增长趋势。当前中国经济进入“稳增长、调结构、促改革”的新常态时期，高校就业市场受经济状况影响在趋于紧缩，大学生就业形势日益严峻，高校就业工作的开展也面临新的机遇与挑战。J大学是一所教育部直属的综合性全国重点大学，学科门类齐全，每年毕业生人数众多，本文以J大学为例，尝试为院校两级就业市场构建提供一定参考性经验。 　　近年来，高校规模和学科门