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地板企业如何做品牌 全国木地板企业有5000多家，能称得上品牌的却为数不多。虽然各个厂家都有一定的所谓的品牌意识，但大部分却无法真正领悟品牌的真义。于是，出现了木地板企业的一个怪现象，每个人都张口闭口谈品牌，而被归结为品牌三把斧也成为这个行业的特点：1、代言人，你请我也请，无论影视明星，还是主持明星，或者乐坛明星；2、促销战，你低，我比你更低；3、整VI，三本手册（《vi手册》、《产品手册》、《终端装修手册》）打天下。不同于业界普遍的品牌营销手法，我们认为品牌是一个系统性工程，可以将它归为：“构建系统、打造产品、建立形象、不断运动”品牌十六字方针。 一、 立足市场需求的品牌系统规划 在没有对自身优势和市场竞争态势和消费者市场进行深入研究而草率展开品牌行为是不科学的。我们经常会发现一些品牌不停地在找设计公司或者广告公司，希望他们能提供一套形象上的内容，以构成销售的工具。由于大部分设计公司和广告公司缺乏对行业的认识，或者是仅仅追求视觉上的效果，并没有展开市场调研或者对企业内外部资源的深入了解就进行品牌的规划，而最终提供给木地板企业的就是一些没有灵魂和核心定位的影视广告、画册、手册。于是，在市场运用的时候，企业又发现找不到明确的方向。我们认为品牌是一个系统性工程，不管是新品牌建设还是品牌升级，首先必须针对品牌所处的阶段进行内外部资源梳理和市场的诊断，包括政策市场、