某汽车生产企业技术竞争信息的体系的设计.docVIP

某汽车生产企业技术竞争信息的体系的设计 　　摘要：技术竞争信息是企业进行战略决策的基本依据。在经济全球化日益发展的当今世界，市场竞争愈发变得激烈。技术竞争信息的搜集及利用对于企业进行技术创新、高新科技研发以及推动市场占有发挥着不可替代的作用。因此，建立一套完整的技术竞争信息体系越来越必要。本文在对技术竞争信息及体系进行理论研究的基础上，通过具体的企业调研，针对企业的发展要求，利用技术竞争信息体系包含的必要要素，形成企业技术竞争信息体系理论模型，在此基础上对模型内部进行研究。 　　关键词：技术竞争信息；信息体系； 　　中图分类号：TF087文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-06-00237-02一、研究背景 　　随着现代经济社会的不断发展和人口的快速增长，人类活动对地球系统的变化产生了巨大的影响，当今地球环境已接近满目疮痍，特别是资源匮乏问题，持续匮乏的资源已经严重影响到人类社会的发展。在环境污染和能源危机的双重压力下，新能源汽车的研发势在必行。它不仅有利于节能减排，也是应对国际金融危机的重要措施。对于我国汽车能源面临的危机和挑战，发展新能源汽车是我国汽车工业长期可持续发展的必然趋势。 　　21世纪的世界是新经济的信息化技术普及应用的世界。当今许多企业运用信息技术来改造、自己从而增强自己的竞争力来迎接新经济时代的挑战。但与此同时，随着技术革新速度的加快，企业对高新技术的发展方向整体把握和竞争对手的技术动态的详细了解变得越来越难。技术、经济、政治因素等多个方面信息的变化，都可能对企业的生存发展产生重大影响。因此对企业来说，能够及时获取最新技术信息并针对可能出现的变化进行战略调整已经变得非常重要。近年来，各类行业的从业人员都在关注如何利用技术竞争信息获得技术优势或利用技术竞争信息为决策提供服务。 　　二、企业技术竞争信息构建的理论基础 　　（一）企业简介 　　锦州万得新能源汽车技术有限公司是一家以研发、生产新能源汽车为主要业务的新型高新技术汽车企业，其主要产品有电动汽车、锂电电动车、沙滩车、双轮电动车以及正在研发的新型能源汽车。万得电动汽车是中国大陆唯一按照乘用车标准设计、制造，并通过第三方碰撞试验的低速电动汽车。经过历年的发展，锦州万得新能源汽车技术有限公司已经发展成为了集新能源汽车整车生产、汽车零部件的研发与一身的高科技公司。万得新能源汽车技术有限公司始终以追求最先进的科技技术、最新颖的经营理念和最人性化的管理方式为原则，以打造中国同行业中最优秀的企业为目标，以开放和富于进取的系统规划、完善的企业发展战略、造好电动车、培养最优秀的员工团队为基础打造一流的企业文化形象。通过员工集体的努力，始终坚持“客户第一、诚信至上”的经营理念，使万得电动车的质量更安全、更可靠。 　　（二）技术竞争信息及其体系的概念 　　技术竞争信息是指能给企业或组织的竞争地位带来重大影响的技术信息，以及这些信息的获取、监控等过程。技术竞争信息不同于一般的科技信息，它是注重外部的科技发展可能构成的威胁或机会，对一心关注内部运行的企业管理层发挥预警作用的技术信息；同时技术竞争信息也是商业敏感信息，在一般情况下是为采取行动而服务的行动导向。技术竞争信息作为新时代经济的一种全新信息技术信息形式，其主要是为减少企业风险抓住发展机会的行动提供指南而服务的。 　　企业技术竞争信息体系是企业技术信息的一套工作体系。构建企业技术竞争信息体系的目的是想通过对技术竞争信息的收集、整理、分析、传递、评估等活动，为企业组织和成员评估行业多方面的发展趋势以及分析现有和潜在竞争对手的能力和动向，从而协助企业发展竞争优势提高企业经济效益，为企业的发展服务。 　　（三）技术竞争信息的内容及体系要素分析 　　技术竞争信息包括外部监视的技术体系、企业管理的理论监测、国家对于行业发展的战略规划；另外，对于与企业自身行业的竞争有关技术研发、产品创新、竞争策略等方面的监测研究也是整个技术竞争信息体系所必须包含的内容。在有关汽车企业技术竞争信息体系设计中，有关新能源方面的包括国家政策、同行业对新能源的创新发展等都必须要纳入技术竞争信息的范围。 　　汽车企业技术竞争信息建设需要一个多要素构成的工作体系来保证，其中的三个大方面包括：技术竞争信息参与者、技术竞争信息信息、技术竞争信息处理系统。汽车企业技术竞争信息体系理应包括如下要素： 　　表2.1企业技术竞争信息体系要素表 　　三、企业技术竞争信息体系的实际构建 　　企业技术竞争信息体系由于其各个阶段层次的循序渐进的结构，根据阶段层次的重要程度，该类体系一共可以分为四个层次： 　　（一）基础层。基础层包括了技术竞争信息的参与对象、环境策略、信息战略、发展创新技术以及同行业同需求市场监测等。作为构建技术