常见的检验员工资方案.pptVIP

中国人民大学劳动人事学院 检验员工资方案分析 人力资源部 二0一五年十二月 ***食品有限公司 目 录 一 方案设计背景及概述 二 方案结构介绍 三 方案操作细则及相关文件 四 后续工作及建议 检验员（岗位涉及：来料、过程、成品入库、成品出库、耗材）流失率高，离职面谈了解其主要原因有如下： 1）工资低（每月薪资标准2000-2500元/人）； 2）看不到未来，无职业发展通道； 3）工作时间提早（行政人员8：30上班，检验员7：30上班）。 为提高检验员工作积极性，转移员工计较工作时间的问题，着重考虑将工资与产量、质量相关结合，以控编、减员增效的思路，特设计以固定工资+计件绩效工资的工资方案。 方案设计背景 减员增效为总原则： 1）在2015年（销售有预计12亿）检验员13人，2016年（销售有预计15亿）原计划拟增加1人。 2）新方案后计划不但不增员，且在2015年13的基础上再缩编1人，2016年预计编制12人。 3）在上述基础上，适当增加人均工资，有效控制工资总额，实现公司和员工共赢的目的。 方案概述 目 录 一 方案设计背景及概述 二 方案结构介绍 三 方案操作细则及相关文件 四 后续工作及建议 工资结构： 月工资=基本工资+技能工资+计件绩效工资×月绩效考核百分比+工龄工资+其他奖罚 1)基本工资:用于保障员工基本生活，统一为1600元/月； 方案结构及基本工资设计 技能工资设计： 技能工资及职业通道设计 岗级 薪级 技能工资 级差 资深 检验师 九级 1500 210 高级 检验师 八级 1290 200 七级 1090 190 中级 检验师 六级 900 180 五级 720 170 初级 检验师 四级 550 160 三级 390 150 检验员 二级 240 140 一级 100 初学者 熟手 初级检验师 中级检验师 高级检验师 资深检验师 见习小组长 小组长 主管 高级主管 职业通道设计 技能评级：按照《技能评级标准》执行，6个月评估一次。 计件绩效工资设计 岗位名称 单价 月平均工资 备注 粗粮 禅食 来料检验 直采来料 15.5元/批次 900元/月 包河转入来料 3.5元/批次 过程检验 0.75元/吨 3.3元/吨 750元/月 成品入库检验 成品出库检验 0.5元/吨 2.5元/吨 绩效考核得分 绩效奖金百分比 备注 100 130% 90-99 100% 80-89 80% 70-79 60% 60-69 30% 试用期未达到70分者，将延迟转正或辞退处理 60分以下 0% 60分以下者直接淘汰 计件工资 设计 绩效考核分 数的应用 计件绩效工资=计件工资 考核分数对应的百分比（%） × 工龄工资及其他奖罚 工龄工资及其他奖罚：按公司标准执行。 目 录 一 方案设计背景及概述 二 方案结构介绍 三 方案操作细则及相关文件 四 后续工作及建议 方案操作细则及相关文件 1、《品保部检验员工资方案》 2、《岗位技能评级标准》 3、《技能评级申请表》 4、《月度绩效考核表》 5、《单价测算表》、《新旧方案薪资测算对比表》 中国人民大学劳动人事学院