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民营中小企业成本控制的探讨 　　作为企业的管理者，要树立“创新型发展、效益型发展”的经营理念，避免重大财务风险，从根本上来说就是要深刻认识成本控制在经营管理中的重要作用。只有加强企业成本控制，提高企业的经营效益，才能使民营中小企业在残酷的市场竞争中立足不败之地。 　　一、民营中小企业的特点 　　（一）数量多、分布范围广 据相关资料显示，无论是发达国家还是发展中国家，中小企业在数量上都占绝对优势。美国的中小企业占本国企业总数的99%以上，我国的中小企业占全国企业总数的90%以上。在20世纪90年代，由于受投资主体的制约，我市民间投资开办的私营企业还不到1000家，到2011年底，私营企业已发展到14000多家，10年翻了14倍，比重在全市企业总数中占90%以上，是一支推动地方经济发展的主力军。 　　从我市民营中小企业分布看。其经营范围广泛，几乎涉及社会经济和生活的各个方面，可以说是多而全，在农业、制造业、服务业、旅游业、建筑业、运输业、批发零售业、物流、电子信息产业等竞争性领域无所不在，特别是汽车及零部件产业最为广泛，大到车身、车架、车桥，小到螺丝钉，都有相应的生产厂家。 　　（二）规模小、技术装备率低 据调查，我市民营中小企业普遍存在规模小、，一般注册资本都在几十万元到几百万元，职工人数几十人到几百人，资产总额在几十万元到几千万元，营业收入在几百万元到几千万元。我市中小企业特别