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汽车维修行业从业人员的现状及对策探析 　　摘 要：随着国内汽车维修行业不断转型升级，从业人员问题成为制约汽车维修行业科学发展的瓶颈。该文立足泰州地区的维修行业从业人员现状，首先剖析了目前行业内从业人员以及相关人才培养管理中存在的主要问题，接着针对存在的问题提出了一些可行的对策，对汽车维修行业人员的管理具有较强的参考意义。 　　关键词：汽车维修 从业人员 管理 对策 　　中图分类号：F426.471 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）08（b）-0169-02 　　1 泰州地区汽车维修行业基本现状 　　随着经济社会的发展，2012年我市每百户家用汽车拥有量超过20辆，正式迈入“汽车社会”。汽车后市场的繁荣也是如期而至。至2013年底，全市机动车检测维修业户达685家，从业人员达到1万多人。一类维修企业达106家，其中综合维修企业71家，4S店35家。二类维修企业达165家，其中综合维修企业150家，4S店15家。汽车综合性能检测站7家。一个以中心城市为依托，一类企业为骨干，二类企业为基础，三类业户为补充，专业化维修和连锁快修等为新型业态，检测站为质量保证，汽车维修网络和市场格局已初步形成[1]。 　　2013年全市完成汽车维修总量达到100万辆次，同比增长18%，实现维修总产值7.5亿元，同比增长15%。全行业经济运行呈现出快速增长、结构优化的良好