无锡五洲国际广场银河城招商手册教学文稿.pptVIP

;五洲国际集团深知商业地产的核心在于经营，从开发第一个项目五洲国际装饰城起，就重金聘请国内外著名上市公司和世界500强商业零售企业的经营管理人员组建了专业、强大的经营团队；今天，又充分利用现代科技的成果，先后与阿里巴巴等网络交易平台进行了对接，使专业市场从传统运营方式向网络化、信息化、国际化的运营方式转变，实现了实体市场与虚拟市场的结合。在购物中心的经营上，坚持用国内一流购物中心的管理标准进行管理，积极发展“订单地产”、“连锁商业”，积累了一大批国际、国内知名的商业合作伙伴。 未来，五洲国际集团将秉承“为客户创造价值、为员工创造平台、为社会创造财富”的价值理念，坚持“专注赢得信任、专心成就事业、专业创造价值”的经营理念，采用租售结合，用五洲自有的、在全国范围内有知名度的连锁品牌主力店直接配套开发的商业地产的经营模式，稳步推进“依托长三角、开拓中西部、深耕中等城市”的全国化发展战略和上市战略，为成为中国商业地产领域里最值得信赖及最具有投资价值的企业而不懈努力。;二、五洲项目介绍;无锡五洲国际装饰城70万㎡苏南超大规模建材家居交易中心;;无锡五洲国际广场银河城：15万平米世界美食、文化、娱乐、购物旅游；项目位于无锡崇安新城核心地段，广益路与江海东路交汇处，地处城市交通枢纽。总占地面积44420平方,总建筑面积15万平方米，着力于打造中国最具特色的美食、文化、娱乐、购物街区，以独创天街、天幕、天桥，中西合璧特色建筑景观设施，使之成为游客来无锡必到的旅游景点。 ;五洲国际广场银河城夜景图;三、无锡银河城项目简介;五洲国际广场---银河城;五洲国际广场银河城;四、项目优势;途经项目的主要公交线路：;2、专业的管理及后期运营优势;3、主力店 优势;五、五洲广场常用问题解答;;19、项目开业时间暂定为2013年5月28日。 20、步行街主要有三大业态：服饰、配套和餐饮、娱乐。 21、步行街定位是中高档消费，一层是国际品牌连锁店，知名品牌旗舰店和洋快餐，二层以流行时尚服饰为主，辅以特色服务和休闲餐饮，三层娱乐、服饰等。 22、步行街每个商铺均有独立的店招和入口，门为玻璃地弹门。 23、步行街交房标准：店铺内部不装修为结构交付状态。公共区域部分：地面天然石材；墙、柱为天然石材，玻化砖，不锈钢等；造型吊顶，玻璃顶棚，LOE玻璃，遮阳系统。设置中央空调系统、通风、消防系统、应急照明、智能化楼宇自控及安防系统。 24、隔断墙为砌块，按公司最后确定的装修标准定。 26、原则上不可以拆改隔断墙和玻璃门，但在租赁时，如发生连租而引致面积调整的，可视实际情况而定。 27、广场内部设有室内中央空调，集中制冷，制热，保证适宜的温度。 28、步行街商铺有统一的营业时间，个别店铺根据市场需求会延长营业时间。 29、步行街各楼层、每个商铺租金价格都不一样，以最终招商公布的价格为准。 30、商铺内的水、电等能源费采取分户计量，商户自行承担费用。;31、进场装修：须办理设计图纸报批手续、施工队资质审核及进场施工报批手续，并纳进场施工押金。 32、大型餐饮合同可以签5年以上，最多年限不超过8年，前三年不递增，以后每年租金较前一年年递增不少于5%。 33、在租期届满前90天内，如我方得悉有第三者愿意于租期届满后租用场地或其任何部分，我方会以书面形式通知租赁商户，租赁方可于收到该书面通知后的三十天内，以书面通知甲方，同等商务条件下，可选择行使其续约优先权。 34、租金价格和物业管理费分离，租金中不含物业费。 35、对影响力较大的龙头性品牌，经上报集团批准后可予以适当的政策扶持。 37、商铺原则上按甲、乙双方签订的品牌经营，如乙方需要调整或增加，须报管理公司协商认可。 38、商场采取独立收银的方式，不统一收银。;39、物业管理费是暂定18元/平方米（套内建筑面积）/月。 主要包含的服务项目有： 1、公共设施、设备日常运行、维修及保养； 2、绿化养护管理； 3、公共区域清洁； 4、保安； 5、商场公共区域水、电等能源费以及商场所有区域的中央空调费等。;40、物业管理费的支付方式为每季一交。 41、物管费起始收取按合同约定的计租日或开业日。 42、进驻五洲广场的商户均需办理工商营业执照和税务物业登记证。 43、入驻商户不得私自转租或转让店铺。 44、管理公司有专业的企划部门，将针对商场的实际经营情况制定各类宣传推广活动，具体详见当时推广计划 45、开业后发生的退换货工作由商家与顾客自行协商，如发生投诉情况，管理公司可根据消费者权利法及其他国家相关规定，协同商家处理。 46、各商户营业员自行培训专业技能，管理公司在开业前会统一组织各商户进行相关经营培训。 47、五洲广场内采用24小时保安值班制度。 ;48、商铺丢失如在商场营业时间内，由于商户自身疏忽，而造成财产损失的，由该商户自