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时间管理（终结版）_讲解材料.pptx
时间 管理2 管理时间的步骤罗列目标目标分类确定顺序3 将目标分解成任务确定任务紧急分类优先排序计算时间 如果不立即将计划付诸实施，那么就只能是美好的目标而已。 ——彼得·德鲁克4 分析当前时间的利用情况应用改善费时分析优先顺序创建日志5 确定并消除常见的“时间浪费因素”NO！完成工作最重要的就是知道要放弃哪些工作 ——席拉·雷丁夫人5 减少超负荷日程安排牢记主要任务向下属授权不求面面俱到学会向上司说不6 更有效地安排时间重要任务放在思维活跃时段将任务安排放在明显位置固定电话和邮件所耗时间及时调整未完成的任务 我们无法改变昨天的事实，但可以把握明天的成败 ——林顿·约翰逊7 灵活安排时间√为关键任务预留更多时间√只列关键任务和最后期限√机遇或危机出现时主动放弃8 监督和改善时间管理策略找出拖延规律征询对方建议不断检查进度及时矫正缺陷 你能够记住并且再三重复的最重要的问题可能是“怎么利用现在的时间才能使它发挥更大的价值” ——布赖恩·特蕾西9 与浪费时间的上司打交道向上司阐明你的目标掌握上司的偏好反对没有意义的会议请求上级授权10 思考自己是否在浪费上级的时间11 平衡工作与生活12 与思考自己是否在浪费上级的时间评估人际关系的意义养精蓄锐，韬光养晦评估社会责任的价值减少脏乱差，整理时间13 帮助员工管理时间减少出差时间平衡工作生活分享时间秘籍
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