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浅析工程的项目施工阶段质量控制 　　摘要：本文主要是从施工企业的角度出发，对项目施工过程中存在的问题进行分析和讨论，对不同阶段中对施工管理产生重大影响的因素的进行阐述，并提出建设工程质量控制的具体解决方法和应对措施。 　　关键词：工程质量管理质量控制质量影响因素 　　一、引言 　　施工质量是工程项目的生命，也是社会关注的热点。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量控制，这对统筹施工全过程、推动企业的技术进步和优化施工管理都将起到重要作用。工程质量控制贯穿整个工程建设阶段，是动态的、主动的、可预防的控制。在工程建设过程中，应该严格遵守国家规范及强制标准，充分分析可能产生的质量问题，事先对影响质量的各种因素进行控制。 　　二、工程项目施工质量存在的问题 　　1.不认真履行基本建设程序 　　部分施工单位未办理施工许可、质量监督手续即开工建设，严重违反基本建设程序规定，有的工程不严格执行施工图审查制度，存在图纸未经审查合格即用于施工，以及重大修改和变更不重新报审的情况，有的建设项目脱离正常监管，工程质量存在失控风险。有的工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。 　　2.企业质量管理体系不健全，质量控制不严格 　　一些企业质量管理存在漏洞，相关人员责任不落实，如工程勘察野外记录、工程验收记录等无有效签字，不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等；勘察设计深度不足，甚至违反强制性标准要求，如勘察钻孔数量少，钻孔深度达不到要求，设计计算书存在缺漏项，荷载及配筋取值不足等，施工质量通病仍比较普遍，不少工程混凝土有胀模、烂根、夹渣、裂缝现象，少数工程混凝土回弹强度不达标，甚至不按设计图纸施工，存在质量安全隐患。 　　3.监理、施工图审查等单位责任落实不到位 　　监理工作力度较弱，把关不严，如现场监理人员配备不齐，旁站监理不到位，监理通知单和监理日志缺失，对出现的质量问题督促整改不力；施工图审查存在错审、漏审现象，特别是对勘察文件的审查深度不够。一些施工图审查单位对违反强制性条文行为不记录、不上报，客观上纵容了勘察设计单位的违法违规行为。 　　4.从业人员技术水平欠缺，技术力量不足 　　分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足，超资格范围执业情况仍较普遍，部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准、掌握不深、经验不足，一线操作工人缺乏有效培训，缺乏基本的质量安全常识，职业素质较低。 　　5.质量监管薄弱 　　执法不严不少工程质量监督机构面临经费不足、人员紧缺的问题，影响监管力度，部分监督人员技术能力不够，如有些明显的质量问题，当地质量监督机构多次巡查、抽查却未能发现，工作责任心不强，对违法违规行为的处罚不严，督促整改不到位，监督责任不落实侧 　　三、工程项目施工质量的影响因素分析： 　　1.人员素质：工程项目建设的人员的技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德各方面都会直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，他们是形成工程质量的决定因素。领导干部、施工组织和技术人员应有较高的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导能力，生产人员应有精湛的技术技能，一丝不苟的技术操作精神。 　　2.材料和半成品因素：对建筑材料和半成品要把好“四关”，即材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸及规范的要求，不符合要求的，不得使用，杜绝因材料不合格造成的质量事故。 　　3.工艺方法：采用先进的工艺和合适的施工方法能有效保证工程质量，要重视技术装备和设备数量和水平，要在施工的全过程中，建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核制度。技术信息要灵、信息储备要丰富、适用。检测、检验、计量等技术服务工作要做好，要不断改进和提高工艺水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。 　　4.管理因素：建设工程项目的质量控制，管理的因素作用极大。参加工程项目施工的全体人员应建立严密的质量保证体系，明确责任，参与管理。根据工程的特点和施工队伍的自身情况，确定具体的质量保证计划，明确实施内容、方法及效果，在实施质量计划中加强质量检查，其结果要用数据统计法进行归类分析，得出结论，有经验则加以总结，成为以后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质量保证措施，有问题则要作为以后质量管理的目标。 　　5.环境因素：影响建设工程项目施工质量的环境因素很多，工程技术环境如：水文、地质、气候等，工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通条件等，工程管理环境，主要指工程