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浅析加强工程的项目进度管理的策略 　　摘要：施工进度是保证工程项目控制目标能顺利完成的重要前提，对实现工程项目按期完工，合理利用资源，降低工程成本，增加企业利润，提高整个工程项目的管理效益具有十分重要的意义。 　　关键词：进度管理施工方案进度计划 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1进度管理前期准备 　　1.1、施工准备 　　施工准备工作是工程项目正式施工前重要组成部分，根据工程进展对工程目标，资源供应和施工方案、空间布置和实践排列等诸多方面进行综合考虑，是建筑施工能顺利进行的基础保障。因此，做好施工前的准备工作，对保证工程进度和资源的合理供应，提高工程质量，确保项目安全施工，提高工程的施工质量具有重要的作用。 　　1.2、施工部署 　　施工部署是否合理将对整个工程项目产生重要的影响，并对工程施工中的关键环节进行决策。完善的施工部署，有利于控制工程的进度、保证工程质量、节约工程成本，在进行施工部署编制时，要综合考虑各种影响因素，合理的进行组织安排和任务分工，建立健全各部门规章制度，人员分工明确，充分调动其生产积极性，使个人的能力得到有效发挥。建立完善的施工组织体系和进行分部分项工程分包，通过合理划分施工阶段，确定合理的施工节点，使工程进度总目标得到保证。 　　1.3、施工方案 　　施工方案是指导工程实施的技术基础，要保证工