- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
xx交房明细方案计划计划
交房实施方案
一、目的:
为了更好、更顺利的完成交房工作,通过此次的交房活动,以此增强公司与业主之间的关系,提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑,并充分挖掘老客户这一潜在市场,促进二期项目房源的快速销售。现将交房相关准备工作安排如下:
二、现场交房工作安排(4月30日)
1、交房时间安排
4月 30 日- 5月 5日为集中交房时间,各部门及物业集中办公。4月28-29日两天进行交房演练并举行现场两次交房协调会。
2、交房地点:金域龙湾销售部
3、组织架构
总指挥:( 曹总
总指挥:( 曹总 )
现
现场监督:( )
身份确认组房产财务组物业财务组签约组验房组钥匙交接组应急处理组后勤保障组
身份确认组
房产财务组
物业财务组
签约组
验房组
钥匙交接组
应急处理组
后勤保障组
4、各组人员安排及工作内容
★:业主身份确认组
组长:主管
成员: 3人
职责:
A、负责对业主的接待,解释宣传交房的流程,发放交房程序表、房屋验收表、业主情况登记表等。
B、业主确认最终的房屋面积,办理好确认书。手续办理完毕后,在交房程序表上签字确认。
C、负责引领业主到公司财务部结清所有款项。
D、负责引领业主按程序办理好其它手续。
E、为业主解释好其它咨询事宜。
★:房产财务组
组长: 杨科长
成员: 2人
职责:
A、负责对业主的接待和咨询,特别是关于收费项目的解释工作。
B、查验交房手续第一项的签字确认情况。
C、确认无误后,为业主办理各项收费(产权税、房款费用等)。
D、负责为业主指示下一步的交房程序。
E、按销售部开据的面积确认书,收缴或退清业主的房款,收缴产权税等,并在交房程序表上签字确认。
F、负责为业主指示下一步的交房程序。
:物业财务组
组长:
成员: 人
职责:
负责对业主的接待和咨询,特别是关于物业收费项目的解释工作。
查验交房手续前两项的签字确认情况。
确认无误后,为业主办理各项收费(预收壹年物管费、装修垃圾清运费、装修保证金等)
D、并在交房程序表上签字确认,负责为业主指示下一步的交房程序。
★:物业协议签定组:
组长:
成员: 人
职责:
A、负责对业主的接待和咨询,特别是关于物业服务协议内的内容解释工作。
B、查验交房手续前三项的签字确认情况。
C、与业主签定物业管理服务协议。
D、负责为业主指示下一步的交房程序。
★:验房组
组长:
成员: 人
职责:
A、负责对业主的热情接待以及物业的咨询。
B、查验交房程序表上的前四项签字,为业主借用钥匙,填写房屋验收表的相关事项。
C、引领业主上楼验房,首先查验钥匙的正确性以及防盗门的完好程度,同时查验房间内包括土建、水电以及房间配置各项目,同时为业主抄取水电气表的底数。
D、各项完毕后,将业主提出的需整改情况填写在表格上,请业主在房屋验收表和交房程序表的房屋验收情况一栏内签字确认。看房员在自己一栏内签字确认。
E、看房员引领业主回销售中心,接待员和业主在交房程序表上签字确认交房完毕程序,接待员收回交房程序表,指引业主到钥匙领用组。
F、每日汇总房屋验收表上的反馈问题,以交房快递的形式在当晚送交总指挥、销售部、工程部、物业公司。
★:钥匙交接组
组长:
成员: 人
职责:
A、接待人员负责对业主的热情接待以及关于物业的任何咨询。查验业主交房程序表上的前五项签字和两个财务完款收据。
B、让业主填写家庭成员情况登记表,发放《业主手册》、《商品房使用说明书》、同时领取钥匙,并请业主在物品领用表上签字。
C、手续办理完毕,在交房程序表上签字确认。
D、收房程序办理完毕,指引业主到后勤保障组休息。
★:后勤保障组
组长:
成员:保安、保洁
职责:
A、负责对业主的热情接待,设立饮料点、点心供应点、休闲区、咨询区、装修公司展示区。
B、随时增加点心区的食物。
C、负责交房现场等所需物品的搬运工作以及整个区域内的突发事件的衔接处理。
D、交房时间开始,燃放鞭炮。
E、协助交房现场布置,交房中物资搬运。
F、维护好交房现场的正常秩序,处理突发事件的发生。
G、引导指挥好业主车辆的正确停放,避免车辆发生擦挂现象。
H、树立物业管理的优秀品牌形象。
5、各组人员现场要求
A、熟悉业主情况和交房流程以及相关负责人;
B、着整洁工作制服,佩带好工号牌,女员工全部淡妆;
C、微笑服务,热情周到,有礼有节;现场保持轻松、高雅、高效的工作氛围;
D、尽力回答业主提出的各种咨询,如有不能确定的回答,请引领到相关部门负责人处进行解释;
E、对有争议的业主,引领到物业咨询办公室;
F、上班时间必须准时,不得迟到早退、不得擅自离岗;
G、每日交房完毕后,每组人员集中汇总当日情况,如业主的意见、建议、需求及交房中遇到的问题,并提出第二日注意事项。
6、各组物品
您可能关注的文档
- 专科护理学习骨质疏松ppt课件课本.ppt
- 子宫内膜癌:三大恶性肿瘤跟一.pptx
- 子宫内膜疾病跟子宫诊断中心建设 王国洪.ppt
- 子宫内膜异位症跟子宫腺肌症.ppt
- 自制改良鸟巢在早产儿护理中的运用.ppt
- 最新抗菌药物临床运用管理工作制度跟监督管理机制.doc
- 《房屋建筑跟装饰工程消耗量定额》(ty01-31-2015)编制要点解析.pdf
- 【砖胎膜专项施工方案计划计划】.docx
- 1.施工现场防治水土、噪音、光污染、扬尘污染措施跟不扰民措施.docx
- 1-20 膜看台施工方案计划计划.doc
- 第九单元 第48课时 种群数量的变化及其影响因素.docx
- 2024五年级英语下册期末提优专训语音与词汇课件外研版三起.pptx
- 2024五年级英语下册Module9模块知识必备清单课件外研版三起.pptx
- 假期归来话收心.pptx
- 第九单元 第51课时 生态系统的结构.docx
- 2024五年级英语下册Unit5I’mcleaningmyroomLesson26课件人教精通版三起.pptx
- 第九单元 第47课时 种群的数量特征.docx
- 2024五年级英语下册Unit6We’rewatchingthegamesLesson31素质评价课件人教精通版三起 (1).pptx
- 2024五年级英语下册Unit6We’rewatchingthegamesLesson35素质评价课件人教精通版三起 (1).pptx
- 红色实拍风新教师入职自我介绍.pptx
文档评论(0)