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浅析建设工程的项目施工阶段造价管理 　　摘要；我国建筑企业之间的竞争越来越激烈，企业欲要想生存发展下去，就必须不断完善自身，提升自己的市场竞争力。工程造价关系着企业的投资盈利，是企业在进行工程建设最重要的一部分，加强对工程造价的控制对于企业来说至关重要，对工程造价的控制需要在工程建设的各个阶段进行，本文主要介绍了在实际施工阶段对于工程造价的控制，对控制工程造价的主要方法进行了简要的介绍，希望能够帮助企业在实际施工中控制工程造价提供一些帮助。 　　关键词；工程造价；实际施工；控制方法 　　建筑工程造价指的是建筑企业在完成一项工程建设所需花费的全部资金，其中还包括产生的新价值，工程造价越低，相应的企业的利润就越高。要对工程造价进行控制，降低建设成本，企业就必须从各个方面对工程造价进行控制。 　　一、 强化施工现场管理 　　对于工程造价在建设阶段的控制，最重要的方法是强化施工现场的管理，只有对施工现场进行有效的控制和管理，工程造价才能从根本上得到降低与控制。首先，企业在进行施工之前，应该提前制定出完整的施工计划，对于人力、财力、物力等做好详细的安排，这样不仅可以使建筑施工有条不紊地进行，而且提前规划好的资源分配也可以有效地对工程造价进行控制；对于一些特殊的施工项目，应该交由专业技术人员来进行施工处理，对于特殊工种必须持有上岗证才能上岗；在建筑工程造价之中，建筑材料所占的比例非常大，所以在实际工作之中，加强对材料的管理是非常有必要的，对于建筑材料的使用要加强管理，严禁浪费，在材料的采购方面，一定要选用正规商家的产品，在有严格要求的前提下不能采购二次钢材，避免出现因为材料不合格而导致的返工。 　　1.1加强签证管理 　　在实际的施工过程之中，经常会出现图纸设计错误或者是遗漏而造成的图纸之外额外项目的建设，因为这部分项目的建设费用在当初并没有纳入合同之中，所以在实际施工过程中经常需要进行签证，企业一定要加强对签证制度的管理，一定要确保签证的真实性和准确性，在进行签证的时候，有关签证办理人员一定要对图纸以及施工现场进行严格的审查，严格遵守有关签证程序进行签证，现场签证必须要注明签证的时间、地点以及签证原因等各项信息，对于隐蔽签证，应当对隐蔽部分进行着重说明。签证也是一种法律规定上的合同，所以在进行签证办理的时候一定要遵循严谨细致的原则，且在办理完签证之后不能够再随意地进行修改。 　　1.2减少设计变更 　　在工程项目进行的过程中，往往会出现各种工程变更情况，有些是因为投资方在施工过程中突然因为某种原因对以前的建筑设计感到不满意，提出的修改。设计变更所需消耗费用一般较大，所以为了控制工程成本，投资方在最初进行图纸设计的时候，应当对情况考虑周到，尽量减少中途设计变更的发生。此外对于施工方来说，一定不能够私自对设计进行变更，如果是在非改不可的情况下，也应该及时对工程变更的费用进行核算，尽量多设计几套变更方案，最后再决定哪种方案最合理价格最低。 　　1.3严格合同管理 　　合同是对投资方和施工企业之间的重要的法律凭据，合同中规定了施工企业在完成相应工程之后投资方应该给付的资金，因为规定了各项目的价格，所以合同本身就是一种对工程造价的约束，双方都应该加强对合同的管理，确保合同是合法和有效的，在工程发生变动的时候，双方都可以根据合同中所签订的条例来维护自身的利益，在工程造价方面，有了清晰的界限，不会因此发生纠纷。双方在签订有关合同之后，都应该对合同进行妥善的保存，并建立有关档案。 　　二、提高建筑施工的现场管理措施 　　2.1完善工程监督制度 　　对于建筑施工现场的管理最重要的是做到有效的监督，它能够有效地督促施工人员按照相关的设计要求规范地进行操作，一方面可以提高施工人员的工作效率，加快工程进度，另一方面也可以减少施工错误的发生，从而控制工程成本。对于企业来说，应该建立完善有关监督机制，把监督的责任由上至下切实地落实到每个管理者的头上，对于监督者要落实责任制度，一旦发生事故，则由相应的管理者承担责任，这样可以加强管理者的责任心，从而从根本上做好工程监督。 　　2.2完善管理制度 　　建筑工程一般项目多且所属部门不同，所以在实际的施工之中，对于不同部门之间的协调工作就显得很重要，如果处理不当，则会造成不同部门之间产生矛盾，例如水电安装部门和土建部门在实际施工过程中如果协调不好就非常容易发生冲突，这对于整个工程的施工都是非常不利的，企业在对这些不同部门进行管理的时候，应当在有交集的部门之间建立统一的管理者，由其对两个部门进行统一领导，由其向两个部门统一发号施令，这样不仅可以有效地处理好不同部门之间的关系，还可以加快工程的施工速度，降低工程的造价。 　　2.3加强创新技术的使用 　　社会每天都在进步，关于建筑方面的各式