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浅析工程的项目施工管理存在问题及解决措施 　　摘要：建设工程的不断发展以及经济改革形势的进一步深化，促使各种经济承包责任制的施工管理内容在不断的扩大，与此同时管理在数量、成本以及质量上的矛盾也愈加凸显。所以当前工程项目坚实施工管理方面的内涵与过去相比要丰富很多，它不单单会受思想、技术、组织以及经济等多方面因素的制约，还包含咨询、顾问、参谋及控制等多方面的涵义，而且还包含到工程法规以及行为科学和技术美学等多方面的因素。所以当前形势下探索出能够满足我国当前国情以及时代特点方面的施工质量管理方法以及质量保证体系便显得非常重要。 　　关键词：工程项目；质量；施工管理 　　一、前言 　　我国的工程项目在施工管理方面非为狭义及广义两种，广义上的施工管理主要指工程项目从施工准备以及施工过程再到整个工程的交工验收的全过程进行全面管理，这也包含施工计划、施工技术、施工质量、施工物资以及施工设备等多方面的管理内容。狭义的施工管理主要在整个工程项目的施工过程中，施工人员在生产作业方面所开展的管理工作，比如施工准备工作，现场施工作业，生产能力的平衡以及项目工程的指挥和调度等多项管理工作。本文在这里谈的主要是狭义上的工程项目管理工作，以及其实际管理过程中所存在的问题及解决措施。 　　二、工程项目在施工管理过程中存在的问题 　　1.施工难度大，工期较短 　　一般工程项目施工管理过程中都存在着项