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浅议建筑工程投标的策略 　　摘要:随着我国建筑工程招投标制度的不断完善，投标策略在施工企业取得建筑工程施工项目的过程中发挥着越来越重要的作用。本文主要通过企业的自身条件和报价方法以及投标策略等方面加以分析 　　关键词:建筑工程；投标；策略 　　Abstract: with the construction project of the public bidding system perfect, bidding strategies in the construction enterprise are playing a more and more important role. This paper mainly through the enterprises own conditions offers methods and bidding strategies to analysis. 　　Keywords: building engineering; Bid; strategy 　　中图分类号：TU723.2文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 近年来我国社会主义市场经济体的不断健全和建筑行业规则的完善，决定了施工企业要想得到建筑工程项目只有采取投标的方式。利润和资源是企业生存的两大必要条件，一个施工企业如果既想在建筑工程投标中脱颖而出，从而在投标中获得投标项目，又想在建筑工程中取得较好的利润，那么我们就必须先从各个方面进行分析并去采取一定的投标策略。 　　一、企业自身条件分析 　　 在决定选用何种投标策略时必须结合自身企业的条件，只有符合企业自身的投标策略才能促进企业的发展。对于企业的自身条件，我们可以从内部和外部两个方面加以分析 　　 1.企业自身的内部条件 　　 一个施工企业在决定投标前后，要充分考虑自身的内部条件是否符合招投标的要求，一个企业要考虑的内部条件主要有以下几个方面：首先，投标企业要考虑投标是否符合自身的长远发展，只有符合一个企业长远发展利益的投标对于投标企业才是有利的。其次，投标企业要考虑自己的施工设施是否完备，施工人员是否充足以及他们的施工技能是否能够满足施工的要求。最后，投标企业要考虑自身是否有实施和管理此类建筑工程建设项目的经验，是否能确保建筑工程顺利地完成。 　　 2.企业自身的外部条件 　　 一个施工企业除了要了解自身条件还应当了解企业的外部条件，从而做到知己知彼在投标中胜出。投标企业要考虑的外部条件主要有：（1）要确定招标的建筑工程项目所在地域，同时还要考察施工位置的地理环境、水土人文环境等从而在取得招标建筑工程项目后，为制定建筑工程项目的施工设计方案做好准备。（2）要了解建筑工程所在地区的金融服务建设状况，为自己在投标书中合理做好资金安排提供依据。（3）要了解在投标中自己的竞争对手，排除对自己不产生阻碍的企业，将主要精力用于应对自己产生威胁的主要竞争对手，通过了解竞争对手企业的发展历史、现状、和将来的发展规划来采取合理的应对措施。（4）要了解建筑工程当地的建筑材料的供应、价格和当地的人们生活水平，为在投标书中准确规划施工和在取得项目后进驻建设做好准备。（5）要了解招标方的各种招标条件是否完全具备，以及招标方在往期招标中的一些具体操作措施，同时还应了解招标方是否能够完全承担建筑工程施工过程的各种责任，以及往期招标工程款的履行状况，从而保证在建筑工程完工后企业不出现收不到工程款的现象，影响企业发展。（6）要了解国家发布和建筑工程所在地区的政府所发布的有关建筑工程项目建设的一般规范和特殊规范，特别是其中的技术规范，这样就可以为投标书中添入特色，同时也为日后建筑工程建设施工做好准备。（7）既然要建设就要用工，如果取得投标项目，在将来的施工过程中肯定要招工，所以要先考察了解建设项目所在地区的劳动力状况、工资水平以及当地政府对劳动合同其他方的特殊规定，以方便日后用工。 　　二、建筑工程投标报价方法 　　 投标报价是投标中的重要部分，采取符合投标策略的报价方式对在投标中胜出起着十分重大的影响。可以采取的报价方式主要有以下几种： 　　 1.成本分析报价法 　　 成本分析报价法是在对成本分析的基础上提出报价，以保证投标方在投标中既不会失去利润甚至归本的同时也提高自己在投标中中标的几率。投标方可以通过招标文件和相关设计图纸分析出大概的工程造价成本，并在此基础上提出工程投标报价。要首先对成本进行预测，方能准确提出报价。一般来讲，一个建筑工程的总成本可以将开办费分摊率和管理费分摊率分别加上基数1后相乘再同直接成本相乘得出，而直接成本一般为人工费、材料费、施工机械费和技术措施费之和，这样就可以得出一个建筑工程项目的总成本。既然得出了总成本，我们就可以将投标方意图达到的利润率