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浅析代建制工程的项目管理的模式 　　摘要：随着政府及大型企事业单位项目的逐渐增多，工程项目管理模式的发展逐步出现另一种演变—项目代建。本文论述了项目代建模式相对自建模式的优势，并分析了项目代建企业的发展类问题。 　　关键词：代建制；自建制；模式；项目管理；企业； 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1.引言 　　代建制工程项目管理模式在中国源于厦门，目前中国各地正在进行代建制试点，基本上可以概括为上海、深圳、厦门三种模式。2004年7月16日，国务院的《关于投资体制改革的决定》以官方文件明确认可了代建制工程项目管理模式。2003年，建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的发布，引发了各方对代建制、工程总承包、工程项目管理三者之间关系的困惑及思考。 　　2. 代建管理模式 　　城市基础设施和公共服务设施是一种公共产品，政府是唯一的生产者和组织者，多年来中国习惯采用自管模式。改革开放以后，中国的建筑业得到迅速发展，建筑管理体制也在建立社会主义市场经济体制的要求下进行了不断的改革，代甲方管理方式是政府对财政或国有投资工程直接管理向间接管理的转变。 　　从项目管理的角度看，代建制属于工程项目管理的范畴，是工程项目的管理模式之一。作为工程项目管理的一种模式，代建制不可能是无源之水。任何一种新的管理模式都是在借鉴现有管理模式并