浅析企业住宅小区物业管理的现状及发展对策.docVIP

浅析企业住宅小区物业管理的现状及发展对策 　　[摘 要]：本文主要结合了胜利油田的实际，浅谈了住宅小区物业管理的现状及发展对策。物业管理作为城市管理业中的一项新兴产业，仍处在起步阶段，有待发展和完善。笔者结合现状，提出了六项对策措施，以提升城市物业管理的整体水平。 　　[关键词]：企业、住宅小区、物业管理、发展。 　　 　　物业管理作为城市管理业中的一项新兴产业，近几年来已开始起步并得到了长足发展。但是由于长期重建设、轻管理，没有把物业管理纳入重要议事日程，致使物业管理相对城市建设发展滞后，下面就以胜利油田为例，浅谈住宅小区的物业管理现状及发展对策。 　　 　　一　胜利油田住宅小区物业管理现状 　　 　　胜利油田作为全国第二大油田，近几年，住宅建设迅速发展，极大地改善了城市居民的居住条件和生活环境，随着住房制度改革的不断深入和住房二级市场的开放，住宅出现了产权多元化的格局，物业管理作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业，已开始起步，并得到了长足发展。通过几年的改革实践，胜利油田初步确立了社会化、专业化、企业化、经营性的物业管理新体制，建立起了一支专业化物业管理队伍，目前全油田共成立11个社区管理中心，物业管理公司52个，从业人员近3万人。同时在物业管理制度建设方面也迈出了可喜步伐，2005年12月26日胜利油田下发了《胜利石油管理局职工住房采暖和物业管理