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浅析低价中标竞争的策略 　　【摘要】竞争策略包括高质竞争、关系竞争、资金竞争、人才竞争等，本文论述的低价中标是竞争策略之一。项目招投标阶段，企业的技术水平、资质状况、投标人员的构成、报价的高低等是投资方的关注点，这其中报价的高低更是投资方项目管理的重要考量因素；施工企业将根据自身业务承接状况、资质、技术力量、管理水平等各个方面因素进行分析，要想从众多潜在竞争对手中胜出，低价竞争是快速取得直接优势的策略。 　　【关键词】低价中标；资本流量；竞争策略 　　一、前言 　　1. 分析背景 　　2008年9月世界金融危机的大爆发，使我们国家经济增长受到了严重的影响；国家在采取了一系列短期刺激政策后，出现了部分不良反应；促使国家在十八大后放弃单纯追求经济增长的方式，而采取了可持续发展的调结构、转方式、促升级的方针政策；在此背景下，以往粗放式、高耗能、低回报、损环境的项目被摒弃；因此近年来工程建设领域的施工企业特别是房屋建筑施工企业明显感到项目少了，“冬天来了”；企业为了在激烈的竞争中不被淘汰，低价中标竞争策略也越来越多的被采用。 　　2. 项目概况 　　东方国际纺织城项目地处中国“四大绸都”之一的盛泽镇，建成后将成为全国最大的集创新产品发布、交易、博览等多功能于一体的专业纺织品市场，同时也将成为盛泽的地标建筑，项目分四期建设，一期工程总建筑面积169700平米，地上五层、地下一