浅议高速公路工程的项目施工质量管理.docVIP

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浅议高速公路工程的项目施工质量管理

浅议高速公路工程的项目施工质量管理   [提要] 随着高等级公路建设的不断发展,对高速公路质量的要求也越来越高。本文通过公路工程施工质量管理分析,提出自己的一些看法。   关键词:高速公路;工程项目;施工质量管理   中图分类号:F27 文献标识码:A   收录日期:2012年5月22日   一、引言   随着高等级公路建设的不断发展,对高速公路质量的要求也越来越高,工程项目质量管理的好坏是工程质量和工程效益的必要条件。在工程建设实施过程中,只有加强施工质量的管理,做到科学管理,有效控制成本,节约资金,不断创新管理理念,开拓思路,全面强化对项目的前瞻性管理,才能更好地为公路工程建设服务,取得质量管理的最佳经济效益。   质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。而施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高高速公路工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。   二、高速公路工程项目施工质量管理的特点   1、高速公路工程项目施工质量管理的对象是大规模、大投资、一次性、团队和整体的活动,需要按科学方法进行组织管理。   2、高速公路工程项目施工质量管理,目标是相对短期的、临时的,管理者是以实现效益为基础的目标体系。   3、高速公路工程项目施工质量管理运行规律是一次性多变的活动,以内在规律为基础。   4、高速公路工程项目施工质量管理内容是计划管理、工程质量管理、技术管理、财务管理、物质管理、劳动力管理、机械管理、信息管理、安全管理、环境保护管理等的有机融合。   很多项目经理,只从利润角度出发,忽略它多变的内在规律;只注重计划和技术管理,而忽略它的其他管理内容,造成延误工期,浪费成本,质量达不到要求等。   三、高速公路工程项目施工质量管理全过程控制   1、事前主动控制。根据施工图、设计、数量、所需劳动力、机械、资金投入、材料和当地地域情况,事先分析预测编制详细的进度计划,进行全方位的有效控制。   2、事中偏差信息控制。在施工过程中,根据实际工作情况以及各种干扰因素,如人为因素、材料、机具、地域环境因素等影响,与进度计划产生偏差情况的统计,真实反馈信息,立即采取相应的控制。   3、矫正措施的控制。根据产生偏差反馈的信息、偏差中各种原因而采取的一系列活动加以控制,目的是消除偏差,保证计划的顺利进行。   在实际高速公路工程项目施工质量管理中,采取三种科学的控制手段,但必须注意计划控制标准这一循环活动过程,否则,会产生很多重复劳动。   四、高速公路工程项目施工质量控制的主要因素   高速公路工程项目施工面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,下面就对影响项目施工过程中工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和管理环境五大因素进行控制。   1、人员奠定质量控制基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此,要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高素质。提高他们的质量意识、质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立质量第一,为用户服务的观念。   2、严格控制材料和设备质量,打好工程建设物质基础。优选采保人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选有一定专业知识,忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。掌握信息,掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证,有社会信誉的产品,这样既可以控制材料质量,又可以降低材料成本。并严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。   3、推行科技进步,提高质量控制水平。施工质量控制,与技术因素息息相关。科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。   4、加强管理,提高生产力。管理因素在质量控制中举足轻重。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程特点及质量通病,确定质量目标编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。   在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。“经验”则加以总结,各专业、各工序都应以

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