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浅论开工前施工准备工作管理的要点 　　摘要：开工前施工准备工作的基本任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。开工前施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。为了提高开工前施工准备工作的效率，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，使开工前施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。 　　关键词： 技术准备 物资准备 劳动组织准备 现场准备 场外准备 　　一、开工前施工准备工作的重要性 　　开工前施工准备工作的基本任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。开工前施工准备工作也是搞好目标管理，推行项目经理承包的重要依据。同时开工前施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真做好开工前施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高施工质量、降低工程成本、增加企业经济效益、优化企业管理效率等具有重要意义。 　　二、工程施工准备工作的分类 　　（一）按准备工作的范围分类 　　按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部分项工程作业条件准备等三种。 　　全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全