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浅谈国有大型企业集团招投标监管的现状及改进建议 　　摘要：国有大型企业集团越来越多的采用招投标机制完成工程、货物及服务的采购，招投标机制能够促进交易半径的扩大，降低采购费用，具有公开、公平、公正的特点，并能够有效预防腐败。但是，在实际的招投标监督管理工作中还存在着一些问题和隐患，如何加强招投标监管，充分发挥招投标在企业管理中的作用已经成为一项新的课题。文中总结了近年企业招标管理的经验，并提出了改进企业集团招投标监管的建议，进行了有益探索。 　　关键词：招投标：监管：现状：改进建议 　　招标投标活动大约起源于18世纪末19世纪初，最早应用于西方的建筑业。招标投标是市场经济条件下最主要的交易方式，是买方从众多卖方的比价竞争中优选交易对象的经济行为。我国自2000年1月1日《招标投标法》实施以来，在固定资产投资建设和采购领域实行招投标制度[1]。通过招投标活动及其监督，在保护国家利益、社会公众利益和招投标当事人的合法权益，节约资金，缩短建设工期，保证工程质量，强化市场机制，遏制腐败和不正之风等方面，都发挥了十分显著的作用。但是，在招投标领域也出现了大量的问题，监管部门尤其是国有大型企业集团如何有效地实现依法监督管理，是摆在企业管理者面前的重大课题。 　　一、大型企业集团招投标监管的现状 　　招投标监督管理对于国有企业而言，有着广泛意义和现实价值。目前，我国国有大型企业集团招投