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- 2018-11-03 发布于湖北
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喜跟郎员工发展系列教材教本-时间管理(ppt 79页)
喜之郎员工发展系列教材 时间管理 时间管理之前言 小组讨论 1、在时间使用方面,您的困难? 2 、课程结束后,您所期望的收获? 相关理念 “一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴” -----古训 “不能管理时间,便什么也不能管理?” -----彼得-杜拉克 二十一世纪决胜的关键在于速度,一日之计在 于“昨晚” -----比尔-盖茨 时间管理之课程目的 时间管理之课程目标 清楚阐述时间管理的含义 掌握自我管理的四个步骤及遵循的六个标准 能界定自己目前所处的时间管理阶段 能制定适宜自身的有效时间管理方法 时间管理之课程内容 一、时间管理的含义 二、自我管理应遵循的标准和管理四步骤 三、时间管理理论的发展历程 四、常见的时间罗宾汉 –时间盗贼 五、有效管理时间的方法* 六、喜之郎时间管理理念 培训方法 讲授法 小组讨论法 案例分析法 一、时间管理的含义 小测试 –考察您的时间管理 请按照您的工作习惯诚实地回答下列项目 0分-从不 ;1分-偶然; 2分-间常;3分-常常 1 每天我会腾出一段时间思考及策划我的工作 2 我会记下特定目标,并且确定完成期限 3 我们每天要做的事,依重要程度排列出先后次序,尽快完成
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