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浅谈医药流通企业财务管理的方法 　　摘 要 随着时代的进步，社会的发展，我国市场经济发展的越来越迅速，人们的生活水平也越来越高，但是，随着对经济的发展，我们周围生活的环境却越来越差，我们生活的环境直接影响着我们的身体健康，由于环境的恶劣，人们的平均身体健康状况非常不乐观，这就意味着医疗事业必须越来越发达，与此同时，医药流通企业的管理水平必须达到一定的高度，才能供给我们对医药的需要。近年来，我国政府一直都非常重视医药流通的企业管理，并采取了一系列相关措施来加强医药流通的企业管理，但是我国医药流通企业的财务管理还存在很多问题，需要我们去解决。本文就医药流通企业的财务管理现存的问题进行了简要分析，并且对此提出了相应的应对措施，希望对我国医药流通企业财务管理工作能够有所帮助。 　　关键词 医药流通；企业财务管理方法 　　近年来，由于社会各方面的需求，我国医疗事业不断飞速发展，同时我国医药流通企业的也发展得非常迅猛，医药流通企业的财务管理在医药事业的发展有着非常重要的作用，而医药流通企业的财务管理需要很多方面的工作，其工作非常繁琐，工作信息非常繁杂，工作量也非常大，需要非常专业的知识，并且其工作也极其重要，它包括很多方面的工作，所以企业在财务管理上难免会出现问题，陷入困境。现在，医药流通企业的财务管理工作存在很多问题，比如说我国如今有很多医药流通企业都不重视医药流通的财务管理，而且医药管理的存货管理难度大，管理成本高，再比如说财务管理的工作人员的专业素质不够，企业内部的控制制度不完善，以及企业的绩效考核制度不健全等等这些问题都严重影响着医药流通企业的财务管理工作的效率，同时也严重影响着企业医药流通的发展，企业应该采取一切有效的措施去解决这些问题。 　　一、医药流通企业财务管理现存的问题 　　（一）企业不重视医药流通的财务管理问题 　　有些企业不重视医药流通的财务管理，他们只是一味的将企业的财务工作当做一般的会计工作，只是简单的进行统计结算企业的财产，而不对公司的财务进行系统的管理。导致年底结算的时候才知道企业的经营规模越来越大，但是其获得的利润却越来越低，如果企业没有定期的结算工作，企业根本就不知道自己的底，也不能够准确按照公司的实际预算进行投资。 　　（二）存货管理难度大，管理成本高 　　医药存货管理不同于其它货物的管理，医药存货管理都需要非常严格的管理制度，药物存放需要温度、湿度、有无光照等等各种各样的条件，国家药监局对各医药企业的管理监督非常严格，医药企业不敢出现任何事故。但是我国大部分医药企业的存货管理技术都不达标，他们对药物存货管理的技术掌握不熟练，导致存货管理的成本增高。而且由于企业内部的医药管理制度不够完善，导致医药经常有过期的存货，这更是导致了医药存货管理的成本增高。 　　（三）财务管理工作人员专业素质不够 　　其实，我国医药企业的财务管理人员的专业素质普遍不够高，这是有很多方面造成的。首先，我国企业招聘普遍存在走后门的现象，医药企业在招聘的时候把关就不够严，导致管理的工作人员鱼龙混杂，根本无法胜任医药财务管理的工作，他们没有很好的学历，只懂简单的算账方法，导致企业的财务管理工作质量非常低，财务帐薄非常混乱没有系统的结算，使企业没有及时全面的财务信息，导致企业在资金运行上不能够达到高效率。 　　（四）企业内部控制制度不完善 　　我国大多数医药流通企业的财务管理内部控制制度都不完善，企业里有很多走后门的员工在滥竽充数，因为有领导的撑腰，他们就为所欲为，完全不把企业的工作制度放在眼里，想干什么就干什么，长期下去，导致企业的工作制度完全瘫痪，陈旧，不能使用。再者，可能就是因为很多医药企业的财务管理水平本来就不高，企业内部制度一片混乱，管理监督工作没有覆盖到所有员工身上，导致员工懒散成性，不遵守公司制度，从而使公司长期陷入繁杂的事物中，无法花费精力来谋足公司的发展。 　　二、加强医药流通企业财务管理的措施 　　（一）完善内部管理制度 　　企业的财务部门应该切实根据市场需求建立完善自己的财务工作管理制度，管理制度必须简单易行，另所有工作人员心服口服，而且管理制度必须能够覆盖到每一个单位，每一个部门，每一个员工，让部门与部门之间，员工与员工之间紧密联系起来，做到高效率的合作，再者，企业要加强管理和考核制度，定期对员工进行绩效考核，对于工作态度有问题的员工一定要严惩不贷，杀一儆百，严格考核每一个员工的工作态度，严格杜绝员工攀亲戚，走后门，消极应付工作，做到让每一个员工都自觉遵守公司规定，高效率的工作。 　　（二）提高财务人员的专业素质 　　首先，企业在招聘财务管理人员的时候就应该严格把好关，严禁攀关系，走后门的人来鱼龙混杂，并且对前来应聘的财务管理人员的学历进行严格审查，只有达到一定学历的人才能胜任