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浅谈如何增强员工的责任意识 　　【摘　要】　“责任胜于能力”，员工的责任心、责任感对干好岗位工作、促进企业的发展具有重要意义，责任意识是德才兼备的素质之一，但责任意识需要教育、需要自我培养、需要通过机制激励而不断强化、需要制度约束，从而使员工具有较强的责任意识，实现员工个人发展与企业发展的共赢。 　　【关键词】　员工 责任 发展 　　责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作出色的完成。我们常说，“国家兴亡，匹夫有责”、“责任重于泰山”，强调的就是一个“责”字。一个人，对家庭要有家庭责任，对工作要有工作责任，对社会要有社会责任；一名党员、一个党组织，还要有政治责任；一支军队，要保家卫国，守土有责；一个企业，要肩负经济责任、社会责任；具体到某一行业，又有其特定的行业责任，如法律责任、安全责任、领导责任等等。随着社会的发展和文明的进步，“责任”在工作、社会生活中的重要性越来越凸显，有人甚至提出了“责任胜于能力”的观点，社会期盼人们责任意识、责任感的回归和增强。企业的发展、企业各项工作优质高效的完成，需要员工有高度的责任感和强烈的责任意识。 　　1.　责任也是德，增强责任才能德才兼备 　　可以说，“责任胜于能力”是一种励志理念，也是一种评价人才的理念。先前，我们评价人才的标准有“德能勤绩”、“德才兼备”等等，是人们总结出来的很好的标准。只是在不同历史时期和不同的客观条件下，在用人时，对“德”与“才”的侧重不同，也常常出现“唯才是举”、重能力而轻品德的情况。现代社会中关于“德”与“才”的论述很多，有人说：“有德有才是正品，有才无德是毒品，有德无才是次品，无德无才是废品”，有人说“有德有才是全人，有德无才是庸人，无德有才是小人，无德无才是废人”，有人说“有德有才者惜才，有德无才者容才，无德有才者忌才，无德无才者毁才”，也有人说“有德有才，我们欢迎；有德无才，我们培养；无德有才，我们限止；无德无才，坚决拒绝”，蒙牛集团提出“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用”，鲁冠球也曾提出：“有德有才，可以大胆聘用；有德无才者，可以委以小用；无德有才者，坚决不用”。从这些论述中，我们可以看出“能力”并不是最重要的，无德有才的人，在建设年代，尤其经济时代，这样的人更危险，虽然由于他们的能力强、贡献大，但常常由于无德而造成的危害更大，所以无德有才的人都会为人们所忌弃。 　　责任是“德”的一部分，是现代社会中对“德”的一个方面的突出。德才兼备，不论是评价人才，还是有志者修炼自己，都应增强责任，勇于负责任。企业在考核干部、评价员工时，应把责任作为一项内容进行考察评价，增强员工对责任的重视，促使员工责任意识的增强，培育德才兼备的人才。 　　2.　责任需要培育、强化 　　“责任”是与生俱来的、自发的，还是培育出来的？一个人的“责任”拥有后会永久保持、永不自然消亡，还是需要不断激励、强化？ 　　蒙牛集团有一个理念：“选一个好经理不难，但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易；选一个在短期内干劲十足的经理集团也不难，但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却很难”，这也是一个较为普遍的现象。为什么会出现这种现象呢？这种现象是不是可以这么引申：拥有责任也不难，但长期地、持续地拥有责任却很难？ 　　人非生而知之，责任作为一种个人素质，跟品德、修养一样，我想它不是与生俱来的，不是先天具有的。襁褓中的婴儿，都一样不具备“责任”。所以，“责任”只能是后天形成的。 　　那“责任”是不是人类后天地、随着年龄增长自发形成的呢？肯定也不是，否则人身上的“责任”就会是相同的，就如同大家都会吃饭、睡觉、排泄一样了，各人没有“责任”上的区别了。所以，“责任”只能是人类后天学习、培育而来的，有一个逐步形成的过程。又由于学习、培育的不同，因而各人的“责任”也就不同。 　　那“责任”会不会一旦拥有，就永不自然消亡，就会永久保持？从现实生活中人们身上的责任的变化，就可以知道，一个人一生的“责任”情况是一条变化着的曲线，有些人的“责任曲线”从原点开始，一直保持着向上的趋势，“责任”越来越强；有些人的“责任曲线”从原点开始，上升到一定高度后，却开始走低；还有一些人的“责任曲线”从原点开始，忽上忽下，波动较大。这就说明，一个人的“责任”情况不是一成不变、永恒的固定物，它会随着条件、因素的改变而变化，或不断增强，或不断减弱，或波动不定，它需要不断地培育、强化。 　　3.　如何增强“责任” 　　要保持一堆火一直燃烧，就要不断地添柴加薪，火才能越烧越旺；机车要有持续的动力，就要不断添加燃料，或持续供电，机车才能不断前进。我想，可以从教育、自强、激励、约束四个方面培育和强化人的“责任”，从而使每个人的“责任曲线”