物业管理有限公司教学文稿.pptVIP

物业管理有限公司;4、完成对十六里河别墅联通2012年以前的费用追缴和清算。 5、对西部区域电梯广告合作单位分众传媒进行合同签订的前期接洽。 6、与邓经理、路经理共同进行了杰正项目的跟进及物业管理方案的制定工作。 7、协助公司办公室的人员招聘及面试工作。 8、区域其他工作的处理与协调。;二、 4—6月份（综合部）;3、完成对公司综合部管理的档案分类与编整，进一步优化和完善了档案管理。 4、完成了公司管理人员通信费用标准和固话套餐标准的调整，减少了公司在通信支出方面的成本。 5、基本完成了公司及长清三和物业公司劳动争议案的处理工作，后续工作将根据领导的安排继续跟踪处理。 6、公司各部门统筹协作，成功举办了公司第一届物业知识竞赛，通过知识竞赛提升了员工专业知识和学习意识。;7、修改和完善了公司申购及审批流程，制定了物业设施大、中修申报程序，进一步规范了进出库流程，合理的控制了不必要的成本支出。 8、根据市房管局的通知，配合历下、历城区房管局完成了住宅小区车位使用摸底统计。 9、完成了公司增资后营业执照、组织机构代码证、资质证书等相关证件的变更手续。 10、按照市节水办的要求，完成了住宅小区二次加压设备的备案工作。 11、根据市公安派出所的要求，完成公司智远、舜华路两派出所管辖区域秩序维护备案工作。;12、随着夏季的到来，完成了公司夏装的换装及采购工作。 13、5月份进行了一次济南区域项